本网讯   “马师傅，2015年‘五小’科技成果你有2项在黄陵矿业公司第四届人才科技大会上获奖，7项荣获铁运公司实用技术成果奖，矿业公司和铁运公司都给与你重奖，由于你突出的表现，工务段再奖励你500元，你数数”。3月17日，铁运公司工务段办事员赵小营将500元的奖金送到了“草根创客”马亚峰的手中。

近年来，铁运公司以节支降耗、修旧利废、旧料回收复用的创新发明为目的，以管理为先导，为“草根创客”建机制、搭平台、聚智慧，充分调动一线职工的聪明才智，发动职工创新创效，齐心协力增收节支、挖潜增效，用实际行动为公司创造效益，目前像马亚峰这样的“草根创客”在铁运公司这片“沃土”已蔚然成风，创新成果遍地开花。

建机制，点燃“最强大脑”

该公司围绕提高企业经济效益、降低生产运输成本、修旧利废、节能减排、节支降耗等方面，先后制定了《科技工作安排》、《科技工作考核办法》、《科技例会制度》等管理制度，为了“唤醒”职工的创新意识，点燃职工创新的“最强大脑”，激发出“全员争当创客”的创新热情，铁运公司进一步完善创新成果评价机构和考核奖励机制，对通过公司评审在实践中能解决生产中实际问题的“五小”成果，根据贡献大小分等级“明码标价”奖励发明人，在经济奖励的同时，该公司将优秀科技创新成果用发明人名字命名，还将其成果在公司安全宣传橱窗展示，营造出“人人谋创新、事事俱创新”的氛围。此外，该公司还将科技创新的成绩与职工的年终争先评优、工班长的选拔任用相挂钩，与职工岗位长才结合起来，做到：有形、有声、有意、有誉，让“草根创客”们名利双收，不断激发职工在工作中的节支降耗中创新的积极性。

搭平台，为草根创客“加油充电”

为了提高“创客”的技能，该公司通过采取走出去、请进来、举办“铁运大讲堂”科技讲座等形式，利用网络教学、多媒体教学对职工进行科学技术培训，为职工“加油充电”，使每个职工做到“精一门、会两门、学三门”。该公司每年举办两次岗位练兵、技术比武、“三功两素”修炼等活动，不断提升职工的安全生产技能和技术革新的本领。该公司把岗位练兵、技术比武中涌现出来的有本事、会绝活、懂理论的技术能手的绝招总结成为先进工作法，借助师带徒、职工大讲堂、现场传授技能等形式传艺授技，使其技艺、技能得到共享，全面提升职工队伍整体技术革新的本领。此外，该公司拿出一部分安全专项基金，用于科技创新投入，且为失败的创新项目“买单”，免除创新者的后顾之忧。

聚智慧，释放“创效动能”

一线职工的智慧是座“富矿区”。为了充分挖掘蕴藏在职工群众中的聪明才智，引导广大干部职工用智慧和创新换效益，将创新潜力转化为现实生产力，铁运公司围绕降本提效、技术优化、节支挖潜等重点开展“增运增收、节支降耗”提“金点子”合理化建议活动，号召职工从日常生产、生活等点滴小事做起，开动脑筋想办法，群策群力共降耗。该公司定期对征集的“金点子”进行评审，及时将好的“金点子”运用到实际工作中去。为了带动职工的积极性，该公司每半年要对实践效果好、实用性强的“金点子”的职工给予奖励。针对机车耗油居高不下的问题，铁运公司充分发挥广大职工的聪明才智，采用职工提出机车临停一小时停机降耗建议，仅此一条建议，全年节约柴油20.625吨，节约费用17.48万元。

据了解，2015年，铁运公司从基层段征集合理化建议100多条，75条得到采纳和推广应用。该公司集聚职工智慧力量，使创新创效动能充分释放，为公司带来了源源不绝的活力和效益。

在铁运公司“全员创新、全员创效”浓厚氛围和众多激励机制的影响带动下，“草根创客”如雨后春笋般崛起，三年内先后有75名“草根创客”创出175项科技成果，有5项取得了国家专利，这些创新成果不仅能解决生产中实际问题，还为运输生产增加了新的经济增长点。（倪小红）