本网讯  面对艰难的经营形势和严峻的安全形势，瑞能煤业在严格安全管理的同时，将安全文化植入安全管理之中，让安全理念入耳入脑入心，起到了润物细无声的作用。

安全入耳，完善机制。从制度上保证安全，强化制度贯彻与执行。对照过去检查时存在问题，查漏补缺，重新整理各项规章制度，排查规章制度是否合理健全，不断优化和完善规章制度体系，在保证任务完成和劳动纪律的前提下，奖罚有弹性空间，杜绝重罚乱奖行为，细化考核管理办法，从微观上把握安全，对每一环节、每一部位、每个工种、每个操作进行量化、细化，详细制定作业办法、考核办法，管理体现人性化的一面。同时，建立了党政工团齐抓共管、分工明确，相互配合的安全思想教育运行机制，并层层落实责任，加大考核力度，以科学化、人性化的特色安全文化，进而统一员工的思想，规范员工的安全行为。

安全入脑，转变方式。从理念上推动安全，落实隐患整治和治理。围绕树立安全至高无上的核心理念，在安全教育方式上，由过去的“生冷硬”转变为注重亲情化，扣紧安全脉搏，找准切入点，有效排除各类隐患。潜在的思想隐患是酿成事故的大忌，所以首先从职工的思想行为上入手，采取动态检查和分时段检查相结合的办法，进行不定时突击检查，对各生产环节实行“无缝隙”安全管理，严查职工思想隐患，充分利用安全提醒、“菜单”式交接班制度抓好职工思想隐患预防，提高人的安全行为意识，安全入脑，让职工从“要我安全”到“我要安全”转变。与此同时，职工夫妻签订互保承诺书，职工带着亲人的嘱咐去上班，为安全生产注入了融融亲情，增强了教育的亲和力。

安全入心，营造氛围。从活动上强化安全，加强职工安全思想教育。各区队陆续举行了“事故安全例讲评”、“夫妻互保承诺签名”、“我的岗位我负责，我的安全你放心”等活动，让职工有享不完的安全文化大餐，通过加强宣传，划分责任田，每周不定期到班组、岗点，与职工进行面对面的座谈，摸清职工的所思、所想，掌握每一位职工产生思想包袱的原因，做好思想动态分析，有针对性的加以引导、疏通，为职工排忧解难。在潜移默化中让职工受到安全教育的熏陶，营造大的安全氛围，使安全教育入耳入脑入心。（何明伟）