本网讯  改革是生存之本，在煤炭经济整体趋于低迷的“严冬”时期，作为“五精”岗位现场创建亮点最多、技术创新最为活跃的标杆区队机运队，在五精创建、环境刷新、体制改革、文化素养、全员创新五个层面发生了翻天覆地的变化。

五精岗位现场创建树标杆。该队在全员范围内开展学习黄陵矿业企业文化的活动，将企业文化融入班组日常管理和班组建设当中，宣贯以树安全至高无上理念，做安全幸福黄矿人为核心的安全理念，积极响应公司关于创建五精岗位、现场的号召。在创建过程中，该队基于自身是有史以来首次进行五精岗位（现场）创建的深度“试水”，创建经验不足，为了确保创建质量，树起双龙煤业一队一标杆的大旗，该队定期、分批到黄陵矿业二号球友会（中国）对标学习，结合自身人员结构、组织体系、岗位特征、管理区域，先后创建了35KV变电所、充电房、主驱动室、北翼带式输送机大巷、中央变电所及风井主扇房等五精岗位、现场。其中，35KV变电所变电工岗，机运队北翼运胶带运输大巷分别受到了黄陵矿业公司的表彰授牌。通过五精岗位、现场的创建，职工对本岗位做到了不仅会操作，更对设备设施概况、工作原理、服务范围做到了心中有数，开口能描述、开机前能双检的程度；对设备的维护及日常保养做到了人人能维护、人人能保养的程度；对本岗位的危险和风险做到了作业前预知、预警、预防、预控及管控的程度。

刷新亮化环境，改变旧面貌。近来来，经过黄陵矿业矿业公司的指导，机运队对地面机房和井下运输大巷等区域进行了环境“刷新”。各机房及办公场所进行了墙体的统一刷新、装饰，局部墙体制作了文化长廊；规划建设了新设备库，统一规整摆放材料、配件、设备；井下巷道巷帮上制作了山水田园画、书法及安全宣传漫画；顶板上悬挂安装了印有全家福、安全寄语的灯箱；开挖预制了巷帮引水槽及横截水沟改变了巷道积水现象。同时，对井上下缆线进行了重新的悬挂整理，为职工营造了一个全新舒适的作业场所。现在的井下，各类物品摆放整齐，环境清洁优美，甚至达到了艺术化的程度，这里没有散落的每块，没有飞扬的煤尘，没有尘封的设备，一切那么洁净，即使用手去触摸，无需担心弄脏，只有面对轰隆的运煤皮带，你才会感到这里原来是球友会（中国）。

改革管理体制，激发区队活力。近年来，双龙煤业为了能够快速的融入到黄陵矿业公司中，借鉴矿业公司的管理体制进行了多方面改革。职工休班难、请假难，作业经常落点的现象在往常时有发生，导致职工回家难、回家时间紧张，疲劳作业。通过一系列的体制改革，该队严格执行每月22个班、作业严格按照8小时工作制。职工上下班更是乘坐无轨胶轮车十分钟就能直达井下工作面，因此节省了体力和交接班时间，确保职工休班和休息时间充足。新的体制运行，使机运队三违较上年同期减少80%，职工精神状态饱满，工作充满干劲。

知文明讲礼仪引领道德新风尚。众所周知，现代化球友会（中国）企业确已发生转变，企业里都是高素质的人才，黄陵矿业公司就是一个典范。对于一个老矿井来说，员工还存在大老粗的陋习。机运队是如何改变的这一现状，追赶时代的脚步？答案是用黄陵矿业的文化熏陶职工，用持续不断的“道德讲堂”、创新文化大讲堂、班组长论坛等活动，改变职工思维模式。现在，机运队职工精神风貌、道德文明有了明显改善，文化素养有了显著提升。职工从工作着装、接打电话、日常行为都符合企业文化规定的礼仪标准，已经完全甩掉了大老粗的“帽子”，真正树立起中型矿井典范的新时代矿工形象。

立足岗位，创新成果遍地开花。文化的融合开阔了员工的见识，活跃了员工的思想。在机运队，岗位工往往没有主动创新意识，有的冷门岗位创新数量甚至为零。通过引入和解读黄陵矿业公司的创新理念，本着创新不神秘，创新在身边的理念，该队认真落实《双龙煤业创新成果评审管理办法》，鼓励广大职工围绕安全环保、生产经营、运输管理等重点工作，结合岗位创新创效，使职工够积极主动地思考本岗位的问题及改进方法。同时，增强职工节约意识，让材料节省在班组、节约在一线，筑牢矿井节约的第一道防线。在机运队，基层职工创造了一批实用可推广、实践性强、经济价值高的创新方法，有效解决了诸多制约安全生产运行的难题。据统计，该队仅北翼带式输送机大巷创新成果不下13项，地面各机房的本岗位自主创新项目达100多项。创新的热潮不仅带动了员工工作积极性，同时也延长了设备的使用寿命，减少了人员的劳动力，节省了材料费用，为企业的苦练内功，降本增效做出了突出贡献。（汪琳 郑存玺）