2016年3月24日    中国矿业报五版

近年来，陕煤化双龙煤业机运队积极作为，主动出击，引导职工树立过紧日子、勤俭持家的思想，通过苦练内功，深挖潜力，着力打造职工创新的“梦工厂”，向管理要效率，向流程要效果，向创新要效益，提升企业治亏创效的能力。

建立健全机制，创客之最

“我们之所以有兴趣在工作之余做起发明创造，主要原因是建立健全了激励机制，使大家的创新热情高涨。”机运队队长郑存玺说。

为进一步增强员工的创新意识和责任意识，机运队营造了爱才、惜才、用才的氛围，使越来越多的职工走上了发明创造之路。该队制定了《全员创新考核与激励办法》，开展全员创新专题教育与实践活动，“寻找身边的创新能手”是活动中的一项主要内容。各班组职工利用空闲时间，围绕工作中遇到的难题进行讨论，通过人人提意见、想办法，主动发现身边的创新项目。

在破解主斜井强力胶带更换这一难题时，机运队组织全体职工进行讨论研究，机电班不断尝试，机修厂多次修改，最终确定了更换方案，使得原来需要20人用70小时完成的工作缩短为4人用15小时即可完成，大大提高了工作效率。“强力胶带更换新工艺”获黄陵矿业公司全员创新项目一等奖。

凝聚职工智慧，创新之最

“如何能快速便捷地将金属材料卷成筒形、弧形等形状，使制作出的金属材料更加美观？”在机运队的创客中心，一间不足20平方米的办公室里，队长、班组长、技术大拿们正凑在一起探讨。“别看这个屋子小，今年前两个月就有10余项专用工具及‘五小’创新成果诞生并走向生产线。”郑队长介绍说。如今，机运队“创客中心”已经实现了集创造、实验、生产、加工、维修于一体的一条龙服务，成为众多创客将想法变为现实的“梦工厂”。

经过一番讨论，机运队采用钢板和废旧工字钢加工成底座，利用退下的拆柱机电机、报废的胶带张紧滚筒组合，创新发明了卷板机。这个创新改变了机修厂加工圆筒型物品全部靠人工的情况，原来需要五六个人完成的工作，现在只需两个人便可完成。

去年，机运队累计修复大小设备100多台。在全矿申报的160多项创新项目中，机运队占了一半以上，有30多项通过评审。

加强技术转化，创效之最

随着创新的不断增多，该队机修厂也成了“菜市场”。“小张，按图纸上标注的尺寸给我焊接一个支架。”“老马，贺队长设计的工具收集车焊接好了没？”“老马，小郭设计的防爆车防滑装置焊接好了没？”……忙碌的一天就这样开始了。

该队创新所用的材料以废旧的锚杆、风筒布、护栏等回收材料为主。该队规定，通过修复、改造、分解等手段，将整体或部分在矿上任何单位、任何工作中都没有二次回收利用价值的物资列为废旧物资，都要进行回收利用。这一新的标准，彻底颠覆了职工对“废旧物资”的老思想，以前随手丢弃的旧铁丝、废竹笆、木楔等，都成了回收复用的对象。（汪琳 李俊芳）

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