今年以来，二号球友会网页版,球友会（中国）以“重育、善用、严管”作为班组建设的切入点，不断完善班组管理方式方法，有效激活班组创新创效活力，筑牢“五精”建设根基。

该矿皮带队将安全管理的重心不断向班组前移，坚持“重育、善用、严管”并举，不断激发班组创新创效活力。加强班组岗前礼仪执行力度，引导班组职工树立安全意识和责任意识，结合工作实际大力开展业务知识培训学习和各类名师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，传承精湛技艺，提升岗位技能；大力开展小建议、小发明、小革新、小改造等创新创效活动，进一步提升岗位工效；加强班组长选拔任用和日常考核机制，将责任心强，业务素质高、管理能力强的职工及时调整到班组管理工作岗位上，有效发挥班组长兵头将尾的模范带头作用，及时消除现场安全隐患，带领班组职工切实抓好现场精细化作业、降本增效、安全质量标准化建设等重点工作任务,为全面创建五精岗位（现场）奠定基础。

此外，该队还相继出台了班组管理工作的一系列规章制度，明确班组是作业现场安全生产责任的主体，建立班组竞赛公示和奖惩机制，按照效率和公平并重原则，在班组内部建立起规范、公正、透明的职工个人绩效考评分配办法，评选优秀员工和潜力员工，大大激发班组职工搞好工作的积极性和主动性，大家心往一处想，劲往一处使，班组的凝聚力进一步提升，为各项工作任务的顺利完成奠定了坚实基础。(陈宏林)