本网讯  “还不错，咱们2月份材料结余5万元，比1月份多了不少。”二号球友会网页版,球友会（中国）综采一队队长正在和职工一同分享材料结余的喜悦。

据悉，自2016年以来，综采一队结合实际生产情况，深挖潜力，采取多种措施进行节支降耗。该队系统分析了2015年每月的产量、材料费以及吨煤单价情况，发现设备维护的材料费用重头在液压岗和煤机岗上，这两个岗位的设备也是综采设备构成的核心部分，各部件的单价相对较高，将加强油脂使用管理及液压元件的修复利用可作为节支降耗工作的突破口，在生产及检修过程中严格杜绝材料浪费；在日常工作中本着“能用旧不用新，能少用不多用，能晚用不早用，能复用不领用”的理念，建立健全材料考核奖惩办法，保证材料的合理使用，将材料控制指标细化到班组、岗位，节奖超罚，每半月对材料费用使用情况进行小结，做到心中有数。

“我在队上干了十几年的材料员，工友们原来一直称我铁公鸡，如今也改叫铁算盘了。现在，每个月去供应部领材料能少跑好几趟，倒是每天要到回收的物料里面去淘宝，到原来报废的设备上去找旧销子、旧零件存起来，为设备的定期保养做准备。”该队的材料员老梁这样说道。

该队副队长史磊告诉笔者：“如今，节支降耗已经成为了我队职工的一种意识、一种习惯，融入到每位职工的工作中。液压支架工将支架上换下来的高压胶管作为洒水管或者压风支管进行二次复用；端头工在回梁回柱时不放过任何一个可以复用的半圆木、铁托盘、木托板。现在到井下走动时，现场已经看不到任何胡丢乱放的材料，就连一个扎带头、一个螺丝帽、一个铁丝头都很难见到。我们在节约材料的同时，将持续发力，积极寻找新的节约点，为企业降本增效、度危求进，贡献自己的一份力量。”（冯巨）