“这样的培训立足于职工岗位作业实际，该为职工考虑的问题都考虑到了，我们喜欢。”4月1日，在黄陵矿业机电公司岗位技能培训现场，参加培训的生产服务分公司职工宫国印如是说。

今年年初以来，矿区根据工作需要成立了生产服务分公司。为了更好的服务井下作业，首批22名员工在机电公司机电总厂完成了为期一个月的技能培训，并于4月1日进行了理论与实践考核，取得了良好的效果。

多媒体培训让学员目不转睛

据了解，在总结以往员工技能培训经验的基础上，该公司要求授课人员采用“多媒体课件”的方式，通过技术人员自编自导自演，将单调、乏味的“讲”课堂转变成有声有色、图文并茂的“演”课堂。在制定培训计划时将安全意识、设备结构原理、检修工艺等因素列为培训的重点内容，结合多媒体课件的应用，生动形象的展现了操作内容，增强了培训的实用性和针对性，大大提高了培训效果。

“通过科学制定培训内容，创新培训模式，将原来单调的死板的‘单向灌输’变为绘声绘色的互动课堂，员工参训的积极性大幅提升。不仅如此，涵盖面广泛的培训内容成为职工易接受吸收的套餐，使培训无死角。”该公司机电总厂党支部书记王新民说。

“四个一”培训让员工强化作业标准

近年来，矿井设备趋向于智能化、复杂化、多样化，职工需要面对复杂的装配工艺流程、多样的故障排除方法和长时间的运转调试，通过一整套科学工序才能保证一台设备的完好性，这对检修工的素质能力要求非常高。

为确保培训人员熟练掌握工作流程，该公司在培训期间推出“四个一”培训法，即每日一题、每周一培训、每组一轮岗、每月一考。通过日复一日的常态化培训，将员工的基本功训练渗透到设备检修的每一个环节，促使员工在学中干、干中学。

每日一题，能让员工从熟悉检修工艺流程做起，每天掌握一点知识，每天都有一点进步；每周一培训，针对电工和钳工两个工种，每周进行一次理论培训，主要针对设备结构原理和故障排除，能帮助员工重点解决一周工作中存在的问题；每组一轮岗，即根据周培训情况进行一次换岗，让学员能够接触更多的设备；每月一考，则对培训内容进行考核，巩固操作流程、作业标准等基础知识。

“作为一名检修工，必须能准确无误的检测出设备故障，而这个准确来自我们不断地学习以及上万次的实践积累，逐步让员工强化作业标准、工艺流程。”机电总厂支部书记王新民深有感触地说。

以考促练练就岗位达人

“本次考核，综合考评电工岗得分最高的秦鹏，钳工岗的是宫国印，恭喜两位同事。”在4月1日生产服务分公司学员的结业典礼上，该公司技术员王亮公布本次培训考核结果。该公司对参训学员进行理论加实践的综合考评，理论考核主要以设备结构原理及二十条红线为主，实践考核主要是针对日常使用的进行现场调试，同时要求学员模拟井下电气设备检修流程，进行侧瓦斯、停电、验电等操作，整个考试过程，组织严密，程序规范，较好的检验了职工们的训练成效，达到了预期培训的目的。

“培训是一项系统工程，不单单是你教我学的填鸭式行为。我们在进行多元化培训模式的同时，根据员工的特点，进行‘私人订制’培训，创新培训内容和方式，把员工的成长期望与学习、工作结合起来，激发他们的潜能，就能达到事半功倍的效果。”该公司机电总厂厂长王志刚介绍。（张 洁）