盘点梳理煤化工项目“十二五”建设历程，总结回顾煤化工发展过程，客观准确分析研判煤化工行业市场形势，谋划“十三五”煤化工公司脱困、扭亏、发展大计。4月8日，来自黄陵矿业公司、陕西韩城成尧工贸公司、安徽长钢、江苏永钢、河北燕钢五家股东单位的股东代表、董事会成员、监事会成员汇聚在煤化工园区召开了煤化工公司二届四次董事会。

在召开的股东会上，按照公司章程有关程序，推选了黄陵矿业公司党委副书记、总经理师永贵任新一届煤化工公司董事、董事长。

会议听取审议了《总经理工作报告》、《2015年财务决算报告及2016年财务预算报告》和《2016年度技改、检修工作计划报告》，全体董事会成员一致审议并同意了相关报告。

范京道在会上做讲话。他指出，方向正确永远比跑得快更重要。在困难时期，信心比黄金更重要。煤化工公司要认识到，煤化工市场出现转机，领导班子要看到新希望，注入新活力，激发新生机。同时要坚定信心，认真落实董事会提出的工作要求，坚持以作风建设引领干部队伍建设，树立“关键在于抓落实”的理念，认真做好“五精”岗位（现场）创建工作，把精细化管理要素有机融合到生产经营工作中，做到与时俱进，开拓创新，不断提高企业管理境界，提升全员综合素质。

师永贵要求，煤化工公司要进一步重安全、抓生产、降成本、提效益，对技改工程超前谋划，精心组织，认真落实，力争在市场回暖前解决制约生产的关键问题。要坚持走精细化管理之路，全面提升企业管理水平。全体干部职工要树立信心，鼓足干劲，上下同心，激发潜能，共克时艰，度过难关。同时，要认真研究董事会提出的资本运营新思路前期调研，为企业实现健康持续发展创造条件。

会议认为，随着国家相关政策全面实施，煤化工行业进入深度调整期，焦炭价格止跌回升，化产品价格趋于稳定，市场出现了回暖迹象，有利于煤化工公司扭亏脱困。因此，煤化工全体干部职工要坚定信心，采取有效措施，精心组织生产经营工作，力争实现年内止亏、扭亏目标。

会议要求，煤化工公司领导班子要树立责任担当意识，发挥模范带头作用，清清白白做人，干干净净做事。要转变干部作风，带好队伍，俯下身子接地气、抓落实，用制度硬约束和文化软影响引领企业安全高效创新发展。要把技改工程、生产组织等工作任务分解到每个人身上，做到人人有责任，人人有目标。同时要紧紧围绕“苦练内功、降本增效”基本要求，真抓实干，积极进取，努力实现2016年各项目标任务。（王 媛）