4月7日早 8点，机电公司供电所线路维护班按时召开班前会，而与以往不同的是，今天的班前会上却多了一个新成员——录音笔，这是该公司创新班组管理的一种新模式。

机电公司担负着黄陵矿区供电、供水、机修和信息化工作，是一个技术密集型服务企业，每一项工作质量的高低直接影响着矿区的生产生活，而作为企业“细胞”的班组是安全生产的直接参与者，是规章制度的落实者，能不能更好的服务矿区生产重在班组，源头在班前会。

今年3月份以来，为持续提高服务矿区的能力和质量，不断提升管理水平，机电公司在11个班组中推行了班前会“录音笔制度”。由公司工会为各班组配备了录音笔，对班前会进行乐全方位跟踪和复制。每个班组建立电子档案，每天定时对召开的班前会内容进行汇总，每月底报送至该公司工会，由工会根据各班组班前会召开的实际情况进行月评比，对排名靠前的班组进行表扬，对排名靠后的班组给予口头批评。

“作为当班工作的最高‘决策者’，班前会召开的好不好直接影响着当班工作质量的好坏。我们通过一支录音笔便有效地对公司各班组班前会进行了评判和监督，保证安全生产上台阶。”该公司党委副书记、工会主席王朝阳说。

近年来，机电公司为提高班组执行力，规范班前会流程和内容，发挥班组在安全生产中的中流砥柱作用，不断创新多种班组管理模式，班前会使用录音笔就是其中一项举措，通过录音笔的全程监督，达到班前会“事事有记录”的管理要求，增强了该公司对生产过程的管控力，促进了班组各项工作扎实有效的开展。（曹 川）