4月12日，公司“一通三防”工作例会在双龙煤业召开。会议交流总结各单位在“一通三防”工作中积累的先进经验和技术，分析目前工作存在的问题和不足，对二季度工作明确提出要强化重点措施落实，全力做好通风瓦斯安全管理。

公司副总经理唐恩贤出席会议。公司通风部、生产部、地测部、安监部、机电部、技术中心相关负责人，以及各生产矿井总工程师、通风部相关负责同志参加了会议。

上午9点，唐恩贤深入双龙煤业103综采工作面和105辅助运输顺槽掘进工作面现场调研瓦斯抽放、瓦斯治理等工作。

升井后，在该矿四楼会议室召开的专题会议上，各单位就一季度“一通三防”工作情况和存在问题、矿井通风系统专项整治活动开展情况进行了汇报。会议安排部署了二季度工作，通告了二季度“一通三防”考核标准。公司相关业务部门分别对各矿井在安全、生产、一通三防、机电等方面在存在的问题进行了通报。

唐恩贤副总经理在听取会议内容后，针对二季度“一通三防”工作提出了十点要求。他要求各单位一是认真总结巩固“一通三防”工作，确保矿井通风系统平稳安全运行，为安全生产奠定坚实基础。一季度，公司开展了通风系统专项整治活动，要杜绝漏洞反复。各矿井要把通风系统安全、可靠、稳定运行放在第一位，使通风系统、供电、瓦斯抽放配套系统共同支持保证安全生产。二是认真部署二季度综合防尘专项整治活动，各单位结合防尘设施完善开展拉网式排查，坚持以人为本，保职工生命安全。三是瓦斯治理工作要做好分工协作，各负其责，统筹协调，坚持“安全管理，人人参与”，会同集体力量共同完成目标。四是切实落实瓦斯治理相关工程。要坚持把抽、掘、采平衡作为安全生产工作总的思路和总要求，针对二号矿煤层气、油型气、414掘进底板油型气等焦点问题，一号矿八盘区预抽801巷道，806排量达标工作，双龙煤业瓦斯治理系统优化工作、优化人员结构问题，要对比交流，把经济效益好、适应性强的经验方法进行推广，切实把灾害超前治理抓好抓到位，尤其是落实好投产工作面灾害评估举措，坚持“谁验收、谁签字，谁签字，谁负责”的责任追究制。五是抓好现场管理。安监员、瓦检员队伍一定要选拔靠得住、认真负责的人，必须落实好赋予他们安全生产的十项权力。六是矿井防灭火工作要按流程要求开展，必须确保井下防灭火设备齐全，安全可靠。同时，新《球友会网页版,球友会（中国）安全规程》已经下发，今年10月1日即将实施，希望各单位组织干部职工学好用好新规程。七是瓦斯管理和地质预测密不可分，要高度重视瓦斯地质预测预报。八是各球友会网页版,球友会（中国）防治水工作相对复杂，要坚持逢掘必探、逢采必探的原则，关注现场防范，通过涌水量情况报表，实时监控，及时掌握情况，切实抓好矿井防治水工作。九是强化管理人员和技术人员工作责任心，对瓦斯抽采报表、地质情况分析等数字要保持敏感，警觉，尤其是总工和通风部长要认真审核数据，在数据采集、报表分析、操作流程中，善于运用数据来开展工作。十是持续推进“一通三防”“五精”岗位（现场）创建工作。五精管理是公司今年管理上的一项重要工作，五精要素打造要逐渐上升到管理层面。“五精”岗位（现场）打造要与安全生产管理结合起来，持续不断推进机环双检、双线双控等管理方式，常抓常新，做出亮点。要将安全质量精细化和安全质量标准化结合起来，通过精细化促进对标准化，使标准化做的更细致，尤其是通过质量标准化要求的动态管理和过程控制确保安全。（汪 琳 管 兵）