“刘振峰，你今天开二部皮带，到岗位后不要忙着开机，调整好情绪和心态，再检查一下周围环境和设备，看看周围有没有人，开关是不是灵敏，把该想的问题提前想一想，确认安全后再开机，千万不能盲目开机。”班前会上，跟班队长仔细为安排工作的职工一一叮嘱。

近日，一号球友会（中国）各区队深入学习球友会（中国）事故案例，通过剖析事故原因、查找事故根源、总结事故教训，还原事故现场等手段，将事故形象立体地展示在职工面前，使职工正确认识事故的起因及造成的危害，进一步增强职工的畏惧感和防患意识，弥补区队的安全管理短板，总结提炼出了“一站、二看、三想、四干”的现场安全工作法，为安全生产亮起了“红绿灯”。

一站，即职工到岗后，不能急于开机盲目生产，必须先停下来，调整心态和情绪，使情绪和身体适应工作环境，让思想从兴奋状态逐渐进入工作状态，提高注意力，消除思想隐患，拒绝带病上岗，为安全开机做好充分的思想准备。二看，就是对工作范围内的顶板、煤帮、设备、开关、工具进行隐患排查和安全确认，为开工做好准备。三想，就是在任何工作开工前，先要对本项工作在生产过程中可能出现的危险进行预想和预测，提前制定好防范措施和办法，做到防患于未然，做到心里有准备，从而杜绝事故的发生。四干，就是经过心态调整、检查确认、预想预测，确认无误后才可以开工生产。

“一站、二看、三想、四干”的工作法，为该矿各区队的安全工作顺利畅通树立起了“红绿灯”，进一步规范了岗位职工的“驾驶”行为，做到 “干前有预想，干中有预防”，提前做好安全刹车，避免事故的发生。（贺小锐）