2016年4月16日    三秦都市报14版头条

4月5日，经过一个月转岗培训的134名矿井关闭富余人员正式到黄陵矿业生产服务分公司、鑫桥公司报到，走上新岗位开始新的工作。至此，黄陵矿业公司顺利完成了陕煤建司41名机关分流人员的培训安置工作，清退农协工、临时工428人，妥善安置职工194人。随着工作面回撤及富余人员妥善分流等工作的相继结束，黄陵矿业公司两对矿井关停工作基本接近尾声。

当下煤炭市场供大于求矛盾突出，为了走出困境，只有通过淘汰成本高的、产品质量不好的、生产过程中容易带来风险的落后产能，有序退出过剩产能，才能协调发展，度过严冬。2014年10月，按照陕煤化集团加快推进十项改革工作的要求，双龙煤业、瑞能煤业、苍村煤业、宁夏石炭沟球友会网页版,球友会（中国）由陕煤建司划归黄陵矿业管理，作为资源枯竭老矿，苍村煤业、宁夏石炭沟球友会网页版,球友会（中国）被纳入陕煤化集团8对收缩关闭矿井行列。

苍村煤业、宁夏石炭沟球友会网页版,球友会（中国）产量低、储量少、赋存差、环境差，在煤炭行业寒冬期正遭遇着矿井资源枯竭、煤价跌跌不休，企业惨淡经营的困境，亟待寻找转型之路。可以说，陕煤化集团十项改革措施的出台为这两对矿井的发展作出了选择，同时也拉开了黄陵矿业公司落实集团“去产能”要求，多措并举求稳定发展的改革序幕。

黄陵矿业公司作为陕煤化集团主要接收单位之一，首要任务就是妥善安置陕煤建司41名机关分流人员。2014年10月23日，公司党委书记、董事长范京道亲自接回这41名分流人员，并举办了为期12天的理论实践培训，随后根据职业背景和专业技能将他们分配到机关和各基层单位，目前，经过一年多的适应实践，大家在岗位上已经可以得心应手地开展各项工作。

为保证职工能够有好的出路，黄陵矿业公司成立了生产服务分公司，积极利用自身队伍、管理和技术方面的优势组建专业化队伍，一方面为矿井服务，在积累一定经验的基础上承揽目前外协队的工程，另一方面也给富余分流人员一个新的归属。目前，生产服务分公司共有职工236人，本着精干高效的原则，机关管理干部仅有12人。
文/图李金玲本报记者张永宁

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