今年以来，发电公司面对当前严峻的电力市场形势，以科技创新为抓手，通过制度保障激活力、技术攻关创效益、修旧利废挖潜力等举措，降低了生产成本投入，提高了劳动效率，激发了降本增效新活力。

制度保障激活力

该公司致力培养和激发员工的创新力，通过健全完善各项科技管理制度，搭建“大众创新 全员创效”的大舞台，为各类人才脱颖而出、施展才华、发挥作用创造条件，引导和激发职工立足岗位，创新创效。同时，加大对科技工作者和创新成果的表彰奖励力度，进一步营造“创新者有舞台，创新者有地位”的浓厚氛围，激发全员创新活力。今年以来，该公司先后开展了科技讲座及技术交流、专业知识竞赛、五小成果展示等主题活动。

技术攻关创效益

在技术管理创新上，该公司积极推广应用新技术、新工艺、新设备，以最小的投入换取最大的效益。针对锅炉零米除灰渣系统检修维护成本高等问题，通过加装负压除尘系统，每台机组每年可节省设备检修维护材料费、人工费约60万元，创造直接经济效益约80万元，公司两台机组全部应用，每年可节省设备材料费和其他维护费用共计约160万元；对锅炉定排回收水系统进行优化改造，年节约原水53万吨，节约水费265万元。今年一季度，该公司共开展技术攻关项目9项，节约费用403万元。

修旧利废挖潜力

该公司大力开展修旧利废活动，不断从废旧材料中“淘宝”，挖掘创效潜力。职工自制加工出便携式铲车加油机、皮带托辊轴承拆卸专用工具、自制皮带接头专用工具、自制移动式搬运工具车等7项自制工具，既解决了现场生产难题，又使废旧材料重新走了新的工作岗位，从而大大降低了成本投入，提高了劳动效率、经济效益，一季度，开展修旧利废项目23个，节约费用17万元。（李荣鹏 刘彦军）