进入二季度，为进一步加强班组安全管理水平，瑞能煤业在各生产区队班组积极开展班前会、入井前、开工前、工作中和完工后的安全确认，确保安全生产稳步推进。

班前会确认。为确保每一位职工精神饱满的投入到工作中，该矿各区队每天班前会前，都会组织专职家属协管员对职工下井前的身体、心理状况进行预测评估，认真观察职工的精神状态，发现身体不适或情绪异常的，及时对其说服开导，防止职工带病、带情绪上岗。同时，家协员还重点对安全薄弱人员，采取亲情恳谈、拉家常的方式，叮嘱教育职工自觉消除不良情绪，让职工在关爱中感知安全的重要性，放下思想包袱，安心工作。

入井前确认。入井前，该矿严格执行《入井人员考勤制度》，并由各区队组织跟班队长，班组长配合调度室在井口对职工的着装、劳动防护用品的佩戴、劳动作业工具的佩戴等情况进行全面细致的检查，安全确认后方可列队打旗入井。

开工前确认。开工前，该矿按照“双险双控”和“机环双检”要求，组织跟班队长、班组长和安监员对当班的作业环境、设备状况、工作线路进行全面细致的检查，对当班承担的工作重点、难点做到了如指掌，心中有数，充分考虑生产过程中可能出现的问题、注意事项和采取的应对措施，提前安排，告知班中每一位职工，防患于未然，把隐患彻底的消除在萌芽状态。

工作中确认。工作中，该矿以不断强化干部作风为切入点，以打造“五精”岗位(现场)为载体，将管理的触角深入到基层，深入到一线，协调解决生产中遇到的难点难题，确保安全生产。同时各区队跟班队长、班组长和安监员对当班工作场所、管辖区域和职工的操作工序进行巡回检查，及时发现并整改生产过程中的安全隐患，规范职工的工作程序和流程，最大限度地减少和消除因个人行为的盲目性和随意性而引发的事故隐患。

完工后确认。完工后，每个职工要对自己当班工作进行总结，跟班队长、班组长、安监员和质量验收员对当班工作任务的完成情况、质量标准化、文明生产和是不是留有安全隐患进行全面检查，最后进行确认，填写“三人联签”单，问题解决不了的要给下一班交待清楚，然后点名、列队、打旗升井，升井后，区队长、班组长要填写当班生产任务完成情况，质量验收完要详细记录质量验收等情况。（王惠军）