本网讯 “创新作为五大发展理念之首,落实到公司人员管理上,就是要培养全体职工争当‘创客’的意识,中层管理干部要注重管理创新,广大职工要在技术创新上下功夫,认真执行好各项规章制度,克服等、靠、要思想,不断增强职工创新合力,助推日常工作上台阶”。5月24日下午,生活服务分公司组织40余名党员召开五大发展理念教育培训研讨会,在学习研讨环节该公司人力资源部部长结合公司人力资源管理现状这样说到。
“在十八届五中全会精神引领下,认真落实五大发展理念,激励物业管理中心职工勇于实践、敢于创新,做合格党员,为职工提供优质的服务。紧紧围绕打造全煤系统后勤示范单位这一企业愿景,始终秉承为职工家属奉献真情,让服务品质创造效益的宗旨,以创建国家级物业管理示范小区为目标,以公司和美企业文化为指引,不断激发职工在本职岗位上创新创效,为公司节支降耗做贡献。”该公司物业管理中心主任李兵通过学习树立了这样的物业服务目标。
会上,该公司支部书记、管理干部、基层骨干等7名同志,通过学习《习近平在党的十八届五中全会第二次全体会议上的讲话》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议的说明》等,结合自身岗位实际进行了发言。达到了学用结合、学以致用的良好效果。
会议最后,该公司党委书记张和平指出,牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,提高党员干部服务企业、治亏创效、深化改革的能力水平。党员要发挥好先锋模范作用,支部要发挥好战斗堡垒作用。全体职工要念好“严、细、实”三字经,严字当头转作风,实字为先干事业,突出细字抓管理。努力适应经济发展新常态,克服发展过程中的困难,共同推动公司发展稳定,圆满完成年度各项工作任务。通过学习,一是要对准。把十八届五中全会精神不偏不倚、不折不扣落实到具体工作中。二是要对实。要坚持实际,坚持问题导向,谋划符合“五大发展理念”要求的后勤服务项目,打造全国物业管理示范单位落地生根,三是要对新,要适应发展新常态,开辟发展新路径,培育发展新领域,使全会精神尽早开花结果。切实抓好《矿业公司五年发展规划》的贯彻落实,坚持创新发展,推动服务强企建设,打造一批标志性五精岗位(现场)、标志性服务品牌,推动服务产业向品牌化、高端化发展,构建更加完善更具竞争力的多点支撑多极发展的后勤服务格局。(周丛艳)
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