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中国能源报:一路风雨撑劲帆——来自陕煤黄陵矿业公司关闭矿井管理处的报道

发布时间:2016-05-26 10:57:24 作者:王保林

 

2016年05月23日 中国能源报16版

 

陕煤化集团黄陵矿业公司关闭矿井管理处成立于2015年12月份,系在原陕煤建司苍村煤业、石炭沟球友会网页版,球友会(中国)收缩关闭的基础上成立的新单位,主要负责收缩关闭矿井的资产监管、债权债务、后勤服务以及工伤职业病等人员的管理工作。该处成立以来,按照先易后难,稳步推进的原则,在强化制度建设,推进文化融合的同时,依法依规处置关闭矿井遗留问题,为矿井的顺利关闭赢得时间,维护了企业改革发展的良好局面。
    “五精”管理落地生根
    “为了落实好公司‘五精’岗位(现场)创建活动,作为新组建单位我们要迎头赶上,不能因为我们单位小而放松这项工作。月底前,大家将自己的岗位责任制交到综合部。”今年春节收假后的首个周工作例会上,现任管理处处长,原任苍村煤业党委书记雷健给全体工作人员提出了明确要求。
    据了解,关闭矿井管理处在成立初期,就本着精简高效的原则,实行了定编定岗定员,工作人员全部实现一职多能,一岗多责。由于企业管理文化差异、人员编制配备和工作业务相互交织等原因,尽快明确部门和人员岗位职责成为处成立后的首要大事。
    “管理处15名工作人员全部在规定时间内提交了个人岗位责任制,处领导们还亲自撰写了自己的岗位责任制,两个职能部室也都制定了部室的岗位职责,回头我们还要进行全员岗位描述呢!”负责综合部文秘、党群工作的小秦说道。
    管理处成立近半年来,他们相继制定了《信访接待制度》、《员工请销假制度》、《门卫管理制度》、《处务工作例会制度》、《资产调拨管理办法》等多项内控制度。岗位责任制的制定和管理制度的建立,为理顺管理秩序,明确工作责任,提升管理效果奠定了基础,成为大家履职尽责的“蓝皮书”,有效地保证了各项工作的顺利开展。
    “工作职责被明确,工作流程更加清晰,这只是‘五精’岗位(现场)创建活动的基础,我们需要做的工作还有很多!一定要让公司‘五精’管理这个文化品牌在我们这里落地生根。”管理处党支部书记柳志刚,原任石炭球友会网页版,球友会(中国)矿长,这位曾当过企业“掌舵手”的当家人对文化治企的理解比任何人都为深刻。
    矿区资产的“守护神”
    “下班后,同学来单位找我,咱们门房的老田每次都要把人领到我面前,工作非常认真负责!”柳志刚书记曾多次给大家说道,“这样的门房管理,我们是放心的!”
    据悉,管理处肩负着关闭矿井闭坑后,大大小小几千种设备资产的监管任务。而这个光荣的使命全部落在8名门卫岗职工的肩上,他们平均年龄43岁,每天要做好门卫工作的同时,还要不定时在矿区进行安全巡查,正是他们对工作的严谨负责,矿井的资产监管才有了安全保证。
    “年初,生产服务分公司在矿区内检修设备,来往出入的人员和车辆非常多,我们始终做到出入车辆一车一检查,实行严格的人员、物资出入登记制度,没有发生一起设备偷盗和丢失案件。”负责后勤保卫工作的业务主管赵书岭说。
    曾就职原苍村煤业运输队副队长职务的张建宏,矿井关闭后被组织安排到管理处门卫岗工作,职务没了,他的工作责任心却一点也没减。
“矿关了,我们没失业,就得有感恩企业的心。我觉得门卫岗很重要,我们就是矿区资产监管看护的‘守护神’。”当问及转岗后的感受时,在他的言谈话语中笔者丝毫没有感受到任何的抱怨和不满。
    小天地也有大作为
    管理处是伴随着矿井关闭工作而组建的新机构,解决和处置矿井关闭后大量的历史遗留问题,经常会遇到职工的不理解,家属的埋怨和冷眼,工作异常复杂繁重,困难和挫折不仅磨练了他们的意志,也让他们倍加懂得珍惜自己的岗位。
    “全处15名工作人员,他们经历了矿井关闭后的震痛,如今实行了机关大部门制,人人身兼数职,个个肩上有担子,都是工作的多面手,能独挡一项或多项业务。”管理处处长雷健谈起他的管理团队,话语中透露着自信和坚定。
    今年38岁的翟海龙,算是一名资深的人力资源管理人员,他自2003年入职至今,一直就没离开过这个岗位。矿井关闭后,他被留用在管理处负责人力资源与社保工作。
    “光上个月,我一个人就给辞退的农合工发放了160多份失业金卡,每个人的档案资料都要认真核查清楚,既是维护职工利益,也是对单位负责!还要做好关闭矿井政策的解释……”谈到自己工作的重要性,小翟有说不完的话。
    郝飞在矿井关闭前是矿机电队的一名科级干部,在机电设备管理方面算是一个行家。“前些日子,我们到矿上急需调拨一台井下设备,郝工如数家珍地很快说明了设备型号和数量,以及堆放的位置和备检修情况!”一位来自兄弟单位调拨设备的机电人员这样评价他。
    在管理处,还有麻蛾、张娜等一批年轻的女同志,无论矿井关闭前他们的职务或高或低,或在机关或在基层,在转岗分流后,他们都能够重新认识自我,自觉变换角色,适应新的岗位作,为矿井关闭工作站好最后一班岗,主动献上自己的一份力量。
    “矿井关闭了,我们的精气神并没有倒。在这个小天地里,只要我们能懂得感恩企业,坚守信念,珍惜工作,就一定会有大作为,创造出新的天地。”管理处处长雷健在结束采访时的一席话,久久在笔者心中回味。

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