本网讯  “小张这个礼拜总共修复旧螺丝500条、小李修复450条、小高修复435条……”5月16日在双龙煤业机修厂，厂长马小利兴奋地通报上周大家修复旧螺丝的数量。

看着这些惊人的成果，马厂长不由得想起了以前面对废旧物资不知如何是好的尴尬处境。

一年前，机修厂才搬的“新家”，当时大量的物资摆在厂子中间，篷布下是上百种大大小小锈迹斑斑的螺丝，具体多重没有人去称量，这些螺丝是从各区队回收上来，有的是检修设备所拆卸的废螺栓及废螺丝，还有一些螺丝甚至没有拆包。

“工人都不喜欢用旧螺丝，领用的过多，结果越放越生锈，包装袋多半已经烂洞，螺丝散落地面，这堆螺丝成了车间‘烫手的山芋’，看着就头疼。”厂长马小利告诉笔者。

“随着‘五精’管理在矿区的深入开展，五精检查组发现这堆螺丝不能被有效保管和利用,根本达不到材料‘三零’管理，当时我也意识到了事情的严重性。”厂长马小利又补充道。

思考了好几天，征求了全厂职工的意见，马厂长终于有了一个初步的构想，先加工一个修复螺丝的平台，再利用空余时间开展过螺丝扣比赛，每天安排一个人修复螺丝50条，看谁修复得速度快、质量高、动作麻利。每月给这些参赛选手打分排队，年底进行一次奖励。“一天修复50条螺丝，一个月能修复1500条，一条螺丝按最低值2元计算，一个月能节约3000元，一年下来能节约3.6万元，不算不知道，一算吓一跳！”马厂长对其他区队来“取经”的人算起账来。

今年上半年，双龙煤业各区队组织开展修旧利废工作10多项，其中利用废旧钢管制作龙门架20副、利用废材料制作井下人行过桥10件、修复支架前探梁2件、修复H架100件，直接创经济效益20余万元。

“事实上，有些小配件是不便宜的，我们每一名员工都应该从小处入手，从点滴做起，努力降低生产成本，做足做好修旧利废大文章，在当前煤炭市场不景气的大形势下，省下的那就是咱们赚下的。”看到这些骄人的成绩，马厂长自豪的说道。（管兵）