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董事长端午节走基层

发布时间:2016-06-13 09:02:17 作者:张战军 刘美迎 何明伟 陈 浩

6月10—11日,正值中国传统佳节端午节小长假期间,公司党委书记、董事长范京道轻车简从,先后深入双龙煤业和瑞能煤业调研矿井安全管理及近期生产经营等工作情况,并为职工们带去了节日的问候,要求双龙煤业积极创新、勇于创新,打造“全国百万吨级现代化矿井的新标杆”,并在瑞能煤业强调指出,唯有创新,才有突破。

 

 

6月10日,在双龙煤业,范京道董事长首先检查了该矿地面技改收尾工程进展情况,随后深入该矿103综采工作面为坚守岗位的职工们送去了节日的慰问,他亲切的握住该矿采掘联队一名老职工的手,激动的说:“你们辛苦了,感谢你们!”

调研期间,范京道董事长对双龙煤业井下的安全管理及近期生产经营等工作给予了肯定。他要求双龙煤业一要谋划新常态下的发展,要解放思想,转变观念,主动适应新常态,努力新作为。要切实加强“三基”管理,提高全员素质,夯实安全基础,彻底改变矿区面貌,努力把双龙煤业打造成为“全国百万吨级现代化矿井的新标杆”;二是要大胆创新。唯有坚持创新,企业才有希望。双龙煤业要有不求最大,但求最精的志气。在管理创新方面,要按照李演珍秘书长提出的要求,进一步深入推进“五精”管理,加强对标,将五精管理要素落实到岗位、落实到现场,做到有亮点、有特色。在技术创新方面,要积极探索“110功法”,努力实现新突破。要鼓励全员创新,让创新人员名利双收,充分调动广大员工的积极性、创造性和能动性,使创新真正成为双龙煤业发展的“助推器”;三是苦练内功、降本增效。面对目前严峻的煤炭市场,要树立“五种”思想,做好长期过苦日子的思想准备,要落实“五化”管理,推进“三项”制度改革,充分挖潜增效、减员提效,努力圆满完成公司下达的各项生产经营指标。四是要加快推进技改收尾工程。双龙煤业要倒排工期,一方面要做好项目竣工验收准备工作,力争七月中旬完成验收。另一方面要加强推进地面收尾工程,到划归黄陵矿业两周年,矿容矿貌要发生脱胎换骨变化。公司将派驻工作组帮助解决相关问题。

随后,双龙煤业党委书记丁连水做了明确表态,双龙煤业将按照范京道董事长要求,努力做到各项工作都有新思维、新作为,把打造全国“百万吨级现代化矿井的新标杆”做为双龙煤业全体员工的共同愿景,鼓舞斗志,凝聚人心。积极创新、勇于创新,让创新成果成为推动双龙煤业发展的现实生产力,千方百计降本增效,眼睛向内抓管理,面向市场增效益,力争向矿业公司交上一份满意答卷。

 

 

6月11日,范京道董事长深入瑞能煤业106综采工作面调研,检查该矿现阶段生产管理、“五精”岗位创建及安全文化建设情况,并强调指出:唯有创新,才有突破。

在106工作面,范京道先后察看了运输顺槽顶板管理、超前支护管理、工作面“三平一直”及采煤设备维护管理等情况,并亲切慰问当班职工端午节快乐。“最近两个月收入咋样,对你们矿上有什么建议……”范京道详细询问了该矿采煤队职工的收入和工作生活情况。当看到支架工吕西峰正在清理支架柱窝放置填充物时,范京道叮嘱吕西峰一定要将柱窝清理干净,否则会影响支架操作灵敏性,极易造成安全隐患。

调研过程中,针对瑞能煤业当前生产情况及106工作面机电设备存在的问题,范京道指出,现阶段煤炭价格有所提升,经营形势有所改善,但瑞能煤业在煤层赋存稳定的情况下,机械化装备优势发挥不够,特别是对新采煤设备掌握不够,必须要组成技术工艺攻关小组,找准问题的关键点,运用公司有利资源,彻底解决设备“水土不服”问题,确保矿井生产良好。

范京道强调,有改变才会有进步,有创新才会有发展。瑞能煤业正处于求生存、谋发展的关键时期,当前形势下,创新是瑞能煤业各项工作不断进步的力量源泉。要将“生产智能化、管理精细化、产品标准化、经营市场化、服务规范化”五化管理及“过紧日子的思想、艰苦奋斗的思想、公司一盘棋思想、奋发有为的思想、稳中求胜的思想”五种思想落实到全矿干部职工中去,真正做到直面困难、主动而为、大胆创新,才能脱困突围。

范京道要求,一是要把岗位创新作为全员创新的核心。大力开展技术创新、管理创新、制度创新和文化创新,尤其是在新设备掌握能力不强的情况下,要勇于创新,集思广益,更新工作理念,创新工作方式,通过不断创新,谋求发展,攻克难关。二是苦练内功,降本增效。要在开源节流方面下功夫,积极组织开展修旧利废、回收复用等活动,引导全员从节约一滴水、一度电做起,切实降低生产成本。要在稳定和提高产品质量上下功夫,紧跟市场动态,努力提高营销能力,确保经营目标顺利实现。三是强化基础管理工作,要在五精岗位(现场)管理上下大力气,通过持续开展内部对标,迎头赶上,形成特色,切实提高精细化管理水平。在安全宣传教育阶段,要营造浓厚的安全文化氛围,牢固树立“安全至高无上”和“隐患就是事故”的理念,强化职工的自主安全管理意识,着力抓好安全管理制度的落实和安全文化建设工作,确保安全生产长治久安。

调研结束时,该矿经理赵炳文表示,瑞能煤业将加大对标学习力度,加快追赶步伐,减少差距,继续开展苦练内功、降本增效工作,将压力层层传递,实现人人都是节约点、人人都是效益源的大格局,为圆满完成矿业公司各项目标任务而努力奋斗。(张战军 刘美迎 何明伟 陈浩)

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