6月13日，公司召开专题会议传达陕煤化集团干部大会会议精神和杨照乾董事长重要讲话精神。此次会议是在6月12日班子扩大会议学习讨论的基础上召开的一次专题会议，会议旨在进一步学习贯彻陕煤化干部大会会议精神，深刻理解杨照乾董事长重要讲话精神，总结应对困难措施，安排部署下一阶段工作，号召全体职工攻坚克难，抱团取暖，创造性的做好黄陵矿业的各项工作，为陕煤化集团渡过难关、走出困境，实现可持续发展做出贡献。

就如何进一步贯彻落实好陕煤化集团干部大会会议精神，公司党委书记、董事长范京道从三个方面做了重要讲话。

一是用杨照乾董事长重要讲话精神统领公司今后工作。杨照乾董事长重要讲话深刻分析了陕煤化集团面临的新形势和三大主要矛盾，围绕三件事安排部署了八项工作，对陕煤化集团渡过难关、走出困境，实现可持续发展具有非常重要的意义。作为陕煤化集团重要的下属企业，公司在陕煤化集团生死存亡和攻坚克难的关键时刻要有担当，要担负起自身的责任，要把思想和行动统一到陕煤化集团应对形势和矛盾的分析以及攻坚克难决策部署上来，树立“过苦日子的思想、艰苦奋斗的思想、奋发有为的思想、稳中求进的思想、全公司一盘棋的思想”五种思想，认真落实陕煤化集团的决策部署，通过“五化”应对难关，抱团取暖，协同发展，做到观念适应、认识到位、方法对路、措施有力，确保目标的实现，为陕煤化集团共度难关做出贡献。

二是用业绩证明黄陵矿业人的创造力。公司1至5月份，完成煤炭产量674万吨，煤炭销量683万吨，实现销售收入28亿元，利润1.55亿元。以上数据证明了黄陵矿业人的创造力，究其关键体现在两方面，一是成本管控得好，二是同等条件下煤质抓得好，市场结构调整得好。这些成绩的取得展现了黄陵矿业人的战斗力，也是公司全体干部职工共同努力的成果。

在总结成绩的同时，也要分析和解决存在的问题。公司上下要高度重视安全生产对企业发展的重要性；要摒弃盲目乐观和等靠思想，树立隐患意识，安不忘危、存不忘亡、治不忘乱；要加快推进项目建设，助推公司升级转型；采取有力措施缓解公司资金和经营压力；要适应新常态、学习新政策，与时俱进，紧跟国家、省上和陕煤化集团改革步伐。

三是用非常之策完成陕煤化集团下达的新任务。非常之时要有非常之策，为了贯彻落实好陕煤化集团干部大会会议要求，范京道从八个方面对公司今后工作做了安排部署和强调。首先要重新测算下达全年经营指标和工作任务。在上半年时间过半、任务过半目标的前提下，按照陕煤化集团的要求，重新测算年度指标，在测算中要坚持工资的上封顶、下不兜底的原则，确保公司能够完成陕煤化集团下达任务。第二、千方百计确保企业经营现金流。公司要开启资金调度会制度、资金例会制度，所有的资金都要通过资金规划强化资金管理，采取灵活多变的策略保证现金流，下决心清理内外欠款。第三、要优化生产，简化系统，降本增效。各单位要严抓生产工艺、工序和系统的管控，不断优化矿井接续和队伍配置，简化生产系统，成本管控必须坚持问题导向的原则，认真落实成本管控措施。第四、坚持创新驱动，增强发展动力。创新的本质是突破，核心是新。树立创新不神秘、创新在身边的理念，坚持技术创新和管理创新两轮驱动。一方面让职工立足岗位，开展岗位创新，利用技术创新为企业发展添活力。另一方面深化三项制度改革，加强干部管理，逐渐建立起优胜劣汰制度、起末位淘汰制度，通过管理创新为企业增动力。第五、要加快项目建设，促进公司升级转型。要认真贯彻陕煤化集团最近下发的关于基建管理的四个文件要求，加快2×660MW电厂核准，不断完善公司循环经济产业布局，发挥协调效应，促进公司升级转型。第六、要全面强化管理，确保实现安全“三零”目标和环保工作目标。公司机关及各单位要认识到安全和环保工作对企业的重要性，把环保工作放到与安全同等的位置上，将“五精”岗位（现场）管理作为抓安全的一个重要抓手，把各项要素抓实、抓细，为安全和环保工作创造有利条件。第七、要明确责任，严格考核。管理是对绩效负责，为经营服务，要权责对等。各单位要明确在治亏创效、降本增效工作中的主体责任，严明纪律，建立考核和工作组制度，严格执行奖罚兑现，保证公司各项工作顺利开展。第八、要以风清气正的软环境实现治亏脱困的新目标。只有风清才能气正，只有气正才能心齐，只有心齐才能事成。各单位要树起正气，切实转变干部作风，扎实开展“两学一做”活动，真正的将职工的冷暖放在心上，通过丰富多彩的文体活动和企业文化建设来凝心聚力。在困难时期，切实加强宣传思想工作，传递好声音、弘扬主旋律、凝聚正能量，将治亏创效的先进经验、创新成果以及先进的单位和人物宣传出去。

范京道强调，通过学习落实集团公司干部大会会议精神，提振信心，坚定信念，完善措施，使黄陵矿业对今后发展明确了要求、纲领和原则。最后，他旁征博引，引用一位哲人的话强调黄陵矿业人要有主人翁意识，“我们站立的这片土地就是陕煤化的土地，你怎么样，陕煤化就怎么样，你阳光，陕煤化就有希望。”激发黄陵矿业人凝心聚力，为黄陵矿业公司打造“四个示范”，实现绿色强企目标和助推陕煤化集团发展做出贡献。

会上，公司党委副书记、总经理师永贵带领与会人员共同学习了陕煤化集团党委书记、董事长杨照乾和党委副书记、总经理严广劳在干部大会上的讲话精神，总结了公司前五个月的生产经营工作，分析了公司当前面临的有利和不利因素。针对今后的工作，他要求公司抓住机遇，在确保安全的前提下组织好生产；进一步压缩成本和专项资金；严格考核、减人提效；舞好销售龙头，保证公司效益最大化；加快项目核准，争取政府补贴政策；抓好安全和稳定工作，全力以赴完成今年后七个月公司的各项安全生产经营目标。

公司领导梅方义、唐恩贤、陈世文、梁平、王鹏飞、刘文出席会议，公司机关副科级以上领导干部及各单位党政主要负责人，分管生产、经营、技术的领导以及党委副书记共200余人参加会议。（常 昱 祝海涛 苏 雨）