“一个区队的材料管理就是要‘抠门’一些，不能什么都投入新的，要把钱用在该用的地方，其实说到底，这也是为了全队职工的利益着想，材料上‘抠’一点，效益才能更多一点嘛……”说这句话的人就是瑞能煤业采煤队材料员李树虎，也就是大家口中提到的那个“抠门”的材料管理员。

刚刚走到采煤队的材料库门前就能听到李树虎说：“小李，看看你们扔掉的螺丝，我顺手拾起来了。”李朋朋不以为然的说：“不就是两条锈螺丝嘛，有什么稀奇的，卸时太不好卸了，用新的多省力。”看到李朋朋这般表现李树虎不高兴了“这些螺丝用油浸一下还可以用，怎么能扔掉呢？太可惜了。”小李满不在乎地回答，“咱队这么大，还差这两条锈螺丝。”。“给你们说过多少次了，节支降耗要从点滴做起，如果是你家的，你会这样扔嘛……”李树虎说着把这两条螺丝装进了他随身带的工具包里朝着库房走去。

说到抠门，那可不是空穴来风，在担任采煤队材料员期间，为抓好材料管理，他都在矿上住，几乎整月都没有回过家，对材料管理加强材料的领批制度，由使用人申请，队领导申批后自己严格把关，确保材料的合理发放。他一方面加强修旧利废，今年以来，经他从废料库堆里挑出来，从新整修的镏子刮板及镏子链就有50多串、修理镏子槽20多节，把退下的材料能修复的一律修复使用。另外，还实行了以旧换新，以坏换新制度，加大材料回收率；并坚持做到一物、一卡、一对账，减少了材料浪费和流失现象。他经常下井跟踪落实材料的使用，走到工作面沿途总是把小道钉、铁丝、螺丝、废刮板等废料捡起来，就连过去的烂风筒，心细的李树虎把它加工成了一个个工具包，发给修理工们……就这样，废物在该队能利用都利用上了，为矿节省了大量材料费。

用他自己的话说：“我只是觉得那些能用的不用，就是一种浪费，大家都说我抠，可能也是因为这个原因吧！”（何明伟）