“你看，我们学习室里开班前会时职工坐的桌子、椅子、水杯桶和书架全都是我们用废弃的钢板边角料、铁柱头加工而成的，”谈及修旧利废，二号球友会网页版,球友会（中国）机修车间的郝师傅自豪地对笔者说。

面对严峻的煤炭市场形势，该矿遵循“精打细算、降低消耗、提高效益”的原则，大力开展“增产增收、提质提效、修旧利废、节支降耗”活动，教育和引导干部职工认清形势，凝心聚力，挖潜降耗，树立质量意识、节约意识和成本意识，上半年通过修旧利废节约的资金达292万元。

该矿出台了修旧利废管理制度，明确职能科室和基层区队材料管理的职责和范围，建立健全回收、修复、复用、报废等各类台账记录。建立修旧利废工作岗位责任制，将修旧利废工作细化分解，落实到人，形成事事有人管、人人有事做、人人都算账、层层抓落实的管理格局，加强交旧和废旧物资回收管理工作，建立完善修旧利废奖罚制度，促进废旧物资回收和修旧利废工作的开展。

在材料管理上，该矿坚持做到能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废，有修复的不发新、不交旧不发新的使用原则，将修旧利废工作和材料管理相结合，对领用材料的使用情况，未使用完材料的回收上缴情况和废旧物资的回收复用情况跟踪分析，杜绝了材料丢失浪费现象。

据统计，二号球友会网页版,球友会（中国）上半年对回收后有利用价值的接线盒、废旧钢板、废旧设备、防爆灯配件、瓦斯抽放管、废旧钢材等旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，使废旧物资的复用率达到87％以上，为企业节省了数额可观的开支，不仅解决了废旧物资的处理问题，还充分挖掘企业内潜，降低生产成本，提高企业效益。（韩兰兰）