近日，二号球友会网页版,球友会（中国）召开了四届三次董事会。公司党委书记、董事长、二号球友会网页版,球友会（中国）董事长范京道，上海悦达新实业集团总裁、二号球友会网页版,球友会（中国）副董事长毛道良以及其他董事、监事参加了会议。范京道主持会议。

上半年，二号球友会网页版,球友会（中国）认真贯彻落实“升级转型，创新驱动，安全高效，和谐幸福”的工作方针，以安全生产为中心，以经济效益为导向，深化“五精”管理，强化灾害治理，开展全员创新，提升队伍素质，苦练内功、降本增效，各项工作稳中有进。完成原煤产量402万吨，掘进进尺9892米，完成商品煤销售406.4万吨，实现利润1.02亿元。

范京道强调，企业唯有创新才有未来，二号球友会网页版,球友会（中国）今后要围绕“打造全国煤炭企业创新发展的典范”愿景目标来开展各项工作，要结合过去、现在和未来，自身、国内和国际条件适应新常态，保持定力，凝聚力量，强力打造目标愿景。一是要把建设智能化矿山作为前进方向。认真思考分析新形势下的发展方向，传统煤炭生产企业的出路在智能化开采，要在制度、管理、标准、考核上下功夫，始终向智能化的方向努力。二是要在全员创新工作中有新突破。岗位创新是全员创新的核心，要不断引导职工把职业当事业干，把工作做好、做对。要把职工的思想凝聚在干事创业上，在科技创新工作中，要通过奖励和激励机制使职工成长成才。三是要在管理中创新。管理就是经营人心，要用“治大国如烹小鲜”的态度，在“五精”岗位和现场管理工作中不断创新，二号球友会网页版,球友会（中国）机关精细化管理在黄陵矿业公司树立了典范，体现在了日常管理的方方面面，但依然要在工资分配上发挥杠杆作用，在人力资源管理、岗位价值核算工作中下功夫。四是要坚持安全管理创新。安全生产是二号球友会网页版,球友会（中国）的立身之本、发展之基，必须坚持问题导向，强化安全自觉，打造本质安全型矿井，要常怀忧患之心，常思安全之策，常尽落实之责，通过紧盯“三零”目标，落实“四线”管理，发扬“三老四严”精神，建立符合矿井实际的安全生产长效机制，确保企业长治久安。

毛道良指出，目前煤炭行业形势低迷，二号球友会网页版,球友会（中国）地质灾害严重，加之国家实行276个工作日，下浮16%的核定产能，二号球友会网页版,球友会（中国）要站在新的发展阶段，综合分析内外部环境，不断增强企业核心竞争力。毛道良要求二号球友会网页版,球友会（中国）要确保安全生产，加快智能化矿山建设，加强煤质管理，维护好“黄陵煤”品牌，开源节流，降本增效，正确处理好生产与去产能的关系，努力做好销售工作，培育竞争优势，推动企业健康持续发展。

二号球友会网页版,球友会（中国）总经理刘建伟在工作报告中对于如何做好下半年工作进行了安排部署，二号球友会网页版,球友会（中国）全体干部职工将牢牢把握“完善提升、奋发有为”的工作总基调，积极应对、主动作为、全力以赴，做到目标不变、标准不降、工作不松、力度不减。增强忧患意识、学习意识、创新意识、发展意识和大局意识，发扬实干精神，坚定不移地保安全、增效益、强管理、促发展，坚定信心实现安全“零”目标，圆满完成全年各项工作任务。

会议还听取、审议并通过了人事任免议案、总经理工作报告、财务工作报告以及监事会工作报告，并根据双方股东推荐调整了两名董事和一名监事。（王新尹）