为了提升现场安全管理的水平，切实增强员工安全生产责任感和使命感，有效防止事故隐患的发生，促进安全运输，铁运公司以管理人员安全包保为契机，以现场带班、隐患整改、责任落实为抓手，全面执行管理人员下现场“三到位”，严格落实“谁带班、谁检查、谁负责”的原则，通过率先垂范、以身作则，确保安全生产局面平稳运行。

现场带班到位。该公司以施工现场为“主战场”，以“隐患就是事故”为出发点，以防止发生路内外人身伤亡、行车事故为工作重点，以安全隐患排查和规范标准化操作为手段，将管理人员安全包保制度与铁路运输安全紧密结合，由安监部确定各段站班组的安全建设水平以及班组按章作业的执行情况，明确包保班组、带班任务、包保人的职责和标准化作业标准，确保现场带班包保到位。

隐患整改到位。该公司建立了自上而下的安全隐患排查治理工作责任体系，充分发挥移动智能现场管理系统科技保安的优势，通过“零点行动”、“黎明行动”、干部走动式管理、安全大检查、自查和互查等方式，动静结合，认真查找作业和线路设备方面存在的问题漏洞，对查出的隐患按照“五落实”的原则及时处理，确保隐患处理不过夜，隐患整改到位。此外，该公司还组织开展党员身边“零隐患”、“零违章”排查活动，动员广大党员干部主动查找岗位隐患、查找身边隐患、查找生产过程隐患，积极主动消除“隐患”，制止“三违”现象，做到党员身边无违章、无隐患、无事故，发挥党员在安全生产中模范带头作用。

责任落实到位。该公司严格执行《安全生产法》《技规》《站细》等各项安全规章制度，强化现场管控、落实责任区域，落实安全包保连带责任制，对重点岗位、重点时段、重点作业程序和薄弱环节，实施24小时不间断盯牢抓紧，对作业过程中可能出现的危险源、安全隐患等提前制定成流程紧密、标准清晰、环环相扣的防治预案，定期组织全体职工学习、演练，提前将隐患消灭在萌芽状态，确保安全运输零事故。（李争阳）