为了扎实有效开展“两学一做”学习教育活动，双龙煤业立足班组建设，通过打造“四大平台”，激发基层活力，有效提升了班组管理水平。

光荣展示台。该矿根据职工获奖、矿井贡献、技术创新等情况，在物质奖励的基础上将职工照片、姓名及先进事迹在矿区门口的光荣榜上进行展示，增强职工的成就感和荣誉感。

劳动竞赛台。该矿成立了以矿长为组长的活动领导小组，制定了活动考评细则，明确了考评办法，严格考核标准。并组织职工围绕安全生产创佳绩、经营管理出实效、技术创新促生产等多种形式的活动，确保将劳动竞赛活动落到实处。

意见征集台。该矿在全矿职工中开展了“降本增效、改革创新”职工合理化建议征集活动。该活动开展以来得到了区队职工积极响应，各区队利用每周一课、政治安全学习等时机正确引导职工围绕活动主题提建议，并将被采纳的合理化建议进行张榜公布，动员每位职工都能参与到安全生产中。

矿务公开台。该矿首先建立健全领导机制，建立了党委统一领导，党政工齐抓共管的领导机制，配置了完整的矿务公开工作机构，拟定了矿务公开工作意见。结合实际情况，公开内容拓展到15项，每季度组织矿务公开有关责任部门，完成矿务公开栏更换工作，全年更换公开栏内容4次，召开专题会议4次，同时凡是矿务公开涉及到的部门和人员都明确了相应的职责，制定严格的纪律要求。（李彬）