“昨天上四点班时,发现了两条安全隐患,一是4号钻场放水器放不出来水影响了瓦斯抽放效果,二是综掘机二运后面物料摆放不整齐,来回过人不安全。”一号球友会(中国)掘进队职工马庆新在班前会上通报自己在作业过程中发现的隐患。
“小马本着为安全负责的态度,在班中发现了2条安全隐患,根据规定奖励他100分,大家要向他学习,争做安全生产的‘主人’,为自己负责,为工友负责、为班组负责。”班长何威按照百日安全活动的相关规定,在班前会上兑现了奖罚。
百日安全活动期间,一号球友会(中国)各区队征集职工意见,改变以往矿上定方式、职工来执行的模式,让职工积极参与其中,多种形式确保良好效果的取得。让职工切实为自己的安全负责,在井下工作现场发现安全生产隐患及时上报,当班能处理的要现场处理,发现一条隐患奖励职工50分,以激励机制促职工责任意识充分发挥;加强职工岗位安全预想,井下开工前必须安全确认,对不进行安全确认的按照“三违”处理,并奖励敢于监督指出错误的职工。这种奖罚分明的机制,激发了职工搞好安全生产的积极性和主动性,为安全生产加上了一道“保险锁”。
百日安全活动开展以来,一号球友会(中国)仅一个掘进队职工发现隐患30余条,队上奖励职工20余人次。通过将“干部找隐患、职工来执行”的被动安全方式改变为“我的安全我做主”的主动安全管理模式,职工的安全生产意识显著提高,安全生产人人负责的氛围浓厚,保证安全生产的信心大增,工程质量得到极大提升,达到了安全和生产 “双赢”的目的。(管 苏)
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