10月26日下午，公司在机关五楼会议室召开10月份安全办公会。

会上，公司党委副书记、总经理师永贵强调，各单位要高度重视环保工作，由行政部牵头，相关单位积极配合，对于环保工作中存在的问题逐项落实，切实将责任落实到位、整改到位。要抓好灾害治理，加强质量验收，做好灾害治理接续工作，保证循环、保证质量、保证超前治理，确保灾害治理工作落到实处。要切实做好安全工作回头望，提前安排部署2017年工作，在做好经营工作的同时，均衡组织生产，保证正规循环作业，重视系统的设备维护和检修，为完成全年工作任务奠定基础。要强化区队带班领导素质，促进理念提升。抓好区队长、班组长的素质提升工作，抓好职工规范操作、标准操作的习惯养成，不断加强职工安全行为自觉意识培养。要强化安全监督考核。要通过考核结果与干部成长考核挂钩、与经济收入挂钩、与区队结算结果挂钩的措施，不断加强安全监督，形成一套完善的监督考核体系。要开展安全质量标准化的铸魂工程。安全质量标准化铸魂工程对安全管理工作有极大的促进作用，在今后的工作中，要将安全质量标准化作为重要抓手，加强职工安全培训，提升风险识别能力，提高技术质量要求；强化现场组织管理，严格交接班制度；规范全过程操作，明确操作标准，持续不断、不折不扣的按标准执行，在过程中落实。从平常抓起，从意识抓起，从理念抓起，在行为上养成，通过不断总结、提升、执行，形成一种闭环形式，确保安全高效生产。

副总经理梁平对公司今后安全管理工作提出七点要求，一是各单位要加强安全质量标准化管理，进一步夯实安全管理基础，认真抓好“两化”动态考核达标管理；二是各部门要认真领会股份公司下发的关于对公司2016年全年安全质量标准化检查通知的精神；三是各单位要加强设备管理，认真总结三季度机电专项整治活动的成果，严格落实设备管理各项制度；四是要加强“零星”工程管理，重视零散岗位人员的安全技能培训，提升“零散”岗位人员素质；五是加强新职工安全培训，保证现场岗位安全管理；六是要加强重点工程管理，做好前期准备工作，完善安全规程、操作规程、安全技术措施的编制，确保职工认真贯彻落实；七是机电公司要认真做好秋季供电系统、供水系统、通信系统的检修工作，尤其在供电系统上，要保证安全技术措施落实到位，确保冬季安全供电。

副总经理王鹏飞传达了陕西煤业股份有限公司安全办公会议精神，通报了2016年10月23日铜川矿业陈家山事故。针对10月份安全工作他强调，要紧紧围绕公司要求，加强组织管理，强化流程管理，加大考核力度，切实将公司8、9月份安办会会议精神落实到位。二是在“百日”安全活动期间，各单位要认真抓好“两化”工作，强化安全意识，通过扎实开展新《规程》学习贯彻落实、深化五精岗位（现场）管理，增强安全行为自觉，打造安全质量标准化示范工程。三是各单位要认真开展好“冬季三防”工作，加强设备维护管理、开展专项检查，确保“冬季三防”工作有序开展。

公司副总经理刘文、赵小兵出席会议，机关生产部室副处级以上领导、非生产部室部门负责人及各基层单位党政正职，分管安全、生产、机电工作的领导参加了会议。

一号球友会网页版,球友会（中国）、二号球友会网页版,球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业、煤化工公司分别就9月份安全工作和安全隐患整改情况进行了汇报。公司相关部室对9月份的安全生产、环保等问题进行了通报。（苏雨 管兵）