11月2日，陕煤化集团副总经理刘强一行三人来公司就铁路专用线的规划、建设及管理工作进行调研。公司党委书记、董事长范京道，党委副书记、总经理师永贵及铁运公司相关负责同志陪同调研。

座谈会上，刘强对黄陵矿业公司取得的成绩给予了充分肯定。他指出，黄陵矿业能取得这样的成绩，充分证明了公司的经营决策是正确的、领导组织是有力的、员工精神是积极向上的，营造了“谋事、干事、发展”的良好氛围，为完成全年各项指标提供了保障。黄陵矿业大力实施循环经济战略，“煤化电路”四业并举犹如陕煤化集团发展的一个缩影，面对多变的市场形势，实现了所有产业的盈利，值得其他单位学习借鉴。

在谈及铁运公司未来发展的问题上，他强调，铁运公司要认清形势，提早谋划，认真思考运量降低后人往哪里去、钱从哪里来的问题，要借助硬件条件优势，打造一个集铁路运输、培训、维修于一身的基地，从根本上解决发展的问题。

范京道表示，黄陵矿业公司在陕煤化集团的正确领导下，苦练内功、降本增效，按照集团要求和下达的任务指标，认真谋划，精心部署，年初就确定了“十三五”发展战略，在全体干部职工的共同努力下，公司呈现出稳中向好的发展态势。

他指出，面对多变的市场形势，黄陵矿业公司运用“545”管控模式加强企业管理，采取“经营的市场化、生产的智能化、管理的精细化、产品的标准化、服务的规范化”的管理之策适应市场变化，1至10月份公司生产原煤1325万吨、焦炭150万吨、发电28亿度，同时在重点项目建设和项目竣工验收工作上也取得了较大进展。

针对铁运公司未来发展方向，他要求，铁运公司要充分发挥自身软硬件优势，走运输、培训、维修服务相结合的新型发展道路，要早打算、早准备，及时更新设备设施，加快培训和维修资质认定，努力培养一专多能的复合型人才，为公司发展做出新的更大贡献。

师永贵从基本概况、产权结构、运输组织、经营管理及设施扩建五个方面，对铁路专用线运行情况进行了全面汇报。（祝海涛管兵）