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一号球友会(中国):值班室里的“理论”

发布时间:2016-11-14 11:06:04 作者:易辉

“潘超,你今天早上未在工作地点及时向区队汇报工作情况,造成8:00班班前会无法合理安排工作任务,按照区队管理制度处罚20分。”

“未及时汇报工作情况,你就扣我20分,我认为处罚不当!”皮带队第二机组巡检工潘超在值班室里与副队长李孔理论起来。

原来,当天零点班,潘超巡视完运输系统后,所在地方没有电话,想要给区队汇报工作就得再次走近1000米的巷道。此时,他又累又饿,又恰好遇到下班升井的车辆,心想反正巡查运输系统没有什么大问题,升井后再汇报也一样,便坐上了车。刚一升井,潘超就遇到了正在等候他的值班副队长李孔,李孔询问完情况后处罚了他20分。潘超认为处罚不当,便跑到值班室与队长“理论”。

对此,队领导给出了解释,不管是生产班还是检修班,当班的工作任务必须认真完成,并严格向区队进行“一班三汇报”,队干也会不定期对出生产的各个环节进行 “明察暗访”,揭丑曝光,就是为了让每一位员工在“红红脸”之后,面对失误,及时改正,不断提升职工的工作责任心。

“小潘,作为一名老员工,你是清楚的,若是我睁一只眼闭一只眼,就会有更多的人,不把安全当回事儿,咱为啥不多用点心呢!安全无小事,制度必须严格执行啊……”队领导耐心地解释,让潘超服气地接受了处罚。(易辉)

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