“我的岗位“六零”管理，分为制度标准零缺失、工作完成零失误、基层服务零距离、材料管理零丢失……”一号球友会（中国）组织干事赵益勋,为在场观摩的人员展示着自己的组织干事“五精”岗，流畅的表述、全面的内容夺得了在场人员的阵阵掌声。

为进一步深化“五精”岗位（现场）创建工作，一号球友会（中国）按照“做要素、提境界、强素质、创品牌”的创建方针，于12月14日，对全矿已创建成功的“五精”岗位(现场)进行一次“回头望”，在14个“五精”岗位（现场）中组织开展了内部对标交流活动，20余名部室、区队负责人分别对标观摩了井下和地面各单位岗位展示并现场进行交流，互相学习、取长补短。

在地面对标中，展示单位对“五精”岗位中“二十二项”要素与所在岗位的深入结合应用进行详细讲解，观摩人员对存在的问题联系岗位特点提出了合理化的建议和具体可行的实施措施。党群部青春活力的工间操，时尚动感、朝气蓬勃；生产部着装、动作整齐划一，管理措施讲解面面俱到；行政部职工餐厅服务岗的中餐摆桌绝技绝活贴近实际，杯花折叠式样繁多美观；选煤厂装运岗“蒙眼精确走牛”走位不差分毫、令人赞叹。各岗位人员亮点纷呈、特色鲜明的精彩展示给观摩人员留下了深刻印象。

在井下对标中，观摩组重点听取学习了菜单式交接班、机环双检、双险双控、现场隐患排查、三功两素修炼、创新成果展示、精优作业法等内容。掘进四队在现场利用废旧材料制作的“变型金刚”模型、“掘进开采演变史”浮雕精美绝伦，既美化了井下工作环境，又带给职工精神上愉悦享受；机电队井下变电所由固定岗位变成巡查岗，通过技师授课、三功两素等，培养一批岗位需要的高素质员工，提高了井下设备发生故障时的快速判断、处理能力，保障了矿井安全供电；通风队五菜单中的双险双控、菜单式交接班菜单确认，对现场隐患逐一排查，形成闭环管理，确保瓦斯检查不留死角；综采一队监控中心岗三功两素在顺槽监控中心视频远程操控采煤机“穿针引线”，体现出了操作人员高超的操作水平，更展示出智能化工作面设备的核心功能。

此次内部对标推进，让各部室、区队在观摩中总结经验、寻找差距，学习管理经验和工作方法、拓宽了视野、更新了思路、加深了沟通交流，对今后“五精”岗位（现场）管理工作继续深化、总结提升打下了基础。此外，观摩期间还为机电队巡查岗等7个岗位和621智能化工作面、801回风顺槽2个现场授予示范牌板，激励大家再接再厉，取得新成绩。

近年来，一号球友会（中国）不断深化“五精”岗位（现场）创建工作，瞄准22项要素精准发力，在“广度、深度、高度”上做文章，不断丰富“五精”岗位（现场）创建内涵，截至目前，全矿已累计创建“五精”岗位77个，“五精”现场30个，“五精”岗位覆盖率达到93%，使岗位员工逐步具备了自主安全、自主经营、自主创新的能力。（张颢 董涛）