谈一谈2016年黄陵矿业公司的不平凡?
双龙煤业党委书记丁连水:
回眸2016,黄陵矿业一路艰辛;沉思收获,黄矿人充满自豪。这一年,黄矿涌现出四个不平凡:苦练内功,降本增效,强筋健骨,固本培元,有效抵御了市场低潮;获得了中国工业“奥斯卡”,企业品牌影响力强势提升;深入开展了
“两学一做”,进一步突出党委在国企中的政治核心和领导核心作用;深化改革步伐加快,实现了划转单位与黄矿在资本、人才、资源、文化领域的无缝对接。四个不平凡引领黄矿这艘工业航母驶入发展深海,激励着数以万计的黄矿人为公司打造“四个示范”,实现绿色强企梦想做出新的贡献。
铁运公司党委书记任旭博:
2016年,黄陵矿业人坚持在继承中创新、在创新中发展,创造了一个又一个辉煌。智能化无人开采技术开创行业先河,企业文化建设和精细化管理成为全国示范,黄陵矿业实现产销两旺、逆势盈利,荣膺了中国工业领域最高奖项——中国工业大奖,奏响了持续盈利的时代强音。2017年,铁运公司全体员工将奋力创建全国一流煤炭铁路运输企业,为公司铸就百亿辉煌,打造“四个示范”、实现绿色强企梦想贡献新成就、谱写新篇章!
技术骨干代表黄伟:
2016年黄陵矿业公司广大干部职工团结一心,各项工作都取得了较好成绩,我们的两化融合获得了国家工信部的认可,智能化开采也获得了国家总局的推广,特别是公司荣获中国工业大奖,使作为一名黄陵矿业人的我,充满自豪,充满骄傲。2017年新的形势下,我们要团结一致,走创新之路,为打造“四个示范”,实现绿色强企梦做出自己应有的贡献。
普通职工代表刘金峰:
2016年,黄陵矿业公司紧紧牵住“科技创新”这一牛鼻子,大力实施“创新驱动、升级转型”发展战略,特别是智能化无人开采技术的成功应用更是坚定了企业发展方向和信心。作为一名技术工人,能够参与智能化无人开采技术研究与应用使我倍感自豪,是公司为我们这些想干事、能干事的人提供了机会和平台。智能化开采技术的应用也将职工从危险的环境中解放出来,改变了球友会网页版,球友会(中国)工人的行业形象,提升了安全系数,是真正“以人为本”的体现。
谈一谈2017年如何结合“三个坚持”开展全年工作?
一号球友会网页版,球友会(中国)矿长毛明仓:
2017年,一号球友会网页版,球友会(中国)将以“三个坚持”为指导,以安全管控为核心,以“双降双增”为抓手,强化科技创新、管理创新,增强干部职工的八种意识,规范操作流程和管理流程,做好“两学一做”学习教育和“五精”岗位、“五精”现场的创建工作,持续推进一号球友会网页版,球友会(中国)安全、稳定、健康发展,为黄陵矿业公司铸就百亿辉煌,打造“四个示范”,实现绿色强企梦想做出更新、更大的贡献。
瑞能煤业经理赵炳文:
2017年,是瑞能煤业二次创业爬坡过坎的关键年,在新的一年里,我矿将紧紧围绕十六字工作方针,认真贯彻落实公司职代会精神,以坚持“两个导向”、“双降双增”、“升级转型”为目标,以“五精”管理为抓手,补短板、查不足、制定措施,强化执行抓落实,进一步强化安全基础管理,提升“五精”管理水平;坚持升级转型,以科技创新为支撑,积极探索研究薄煤层智能化开采技术,实施好“110”工法新工艺,节约资源,提高经营效益,为努力完成2017年奋斗目标提供坚强的基础保障。
生产服务分公司经理李团结:
2017年,我们生产服务分公司将紧密结合“三个坚持”要求,用“问题导向”补齐发展短板,用“目标导向”提振职工士气,以“双增双降”为工作抓手,不断提升竞争实力,积极适应企业“升级转型”之路。以安全生产为中心,实施精细化管理,切实加强区队建设,提高综合管理水平。充分发挥企业优势,发扬团队精神,稳扎稳打、步步为营、实干苦干,努力实现分公司各项预期目标,带出一支高素质的生产服务队伍,建设一批高质量的工程,确保安全,实现盈利。
如何结合2017年工作,谈一谈本单位安全环保工作的重点?
煤矸石发电公司经理雷宏彬:
2017年,发电公司将深入贯彻执行国家有关安全环保方面的法律法规,将安全环保工作视为企业生存和发展的红线、底线和生命线,坚持“以人为本、安环第一、预防为主、防治结合”的工作方针,强化制度建设和文化建设,以更高的标准、更严的态度,采取更为强有力的措施,进一步落实各层级、各岗位的安全环保责任制,形成层次清晰、职责明确、分级负责、覆盖全员的安全环保责任体系,筑牢安全环保思想基础,打好安全环保工作攻坚战、持久战,为矿区的绿色发展、和谐平安提供强有力的保障和支撑。
如何积极推进大采高智能化无人开采技术研究与应用?
二号球友会网页版,球友会(中国)总经理刘建伟:
2017年,二号球友会网页版,球友会(中国)一定全力以赴做好各项工作,积极推进大采高智能化无人开采技术的研究与应用。培养与储备高素质人才队伍的同时,在科技攻关上下“大功夫”。强力推行安全铸魂工程,提升全员安全意识,营造良好的安全环境。并做到定时间、定节点,及时的对大采高无人开采技术各阶段工作进行总结,不断改进和完善。目标已明确,二号球友会网页版,球友会(中国)全体干部职工一定不辱使命,不负重托,我们有决心也有信心积极推进大采高无人化智能开采建设步伐,为黄陵矿业公司的发展做出积极贡献。
二号球友会网页版,球友会(中国)区队长代表李磊:
作为推进大采高智能化无人开采技术研究应用的主要实施区队,这项任务对于我本人和综采二队的全体职工而言,都深感责任重大、使命光荣。2017年,我们将不断加强区队管理,有计划、有步骤、有层次、有重点的开展技能培训、对标学习,深入推进“五精”岗位现场管理,做好技术创新的引导激励工作,在全面提高职工综合素质的同时,最大限度发挥职工的潜力和动能,坚定不移的全力推进该项技术在二号球友会网页版,球友会(中国)实现。
张湾小区天然气改造工程如何推进?
机关行政部段全让:
2017年公司计划投资130余万元实施张湾小区天然气入户改造工程,这是矿业公司继廉租房装修、分配,中心区住宅楼外墙保温,矿区监控全覆盖等一系列民生工程后的又一项惠民工程,目前相关工程已开始实施,预计C1、C2、C3楼春节前可通气投入使用,C4、C5、C6楼三月底可通气投入使用,届时,张湾小区将结束液化气使用历史。
张湾小区职工代表张红梅:
今年,矿业公司在张湾小区建成了廉租房,50余名职工住进了装修一新、价格低廉的房子,对张湾小区供热管道进行了改造,为张湾小区6栋家属楼400余名住户安装了天然气。近年来,在国家经济下行压力较大,经济增速放缓的大环境下,矿业公司坚持与职工共享发展成果,不断改善职工生产、生活条件,着力为职工群众办实事、办好事、解难事,真正实现了住有房、行有车、乐有所。
如何就物业管理专业化开展工作,为矿区职工提供管家式、保姆式、个性化的优质贴心服务?
生活服务分公司经理李学根:
生活服务分公司将进一步提升后勤物业服务水平与精细化管理等工作,以创建国家级示范小区为目标,深入开展五精岗位(现场)创建工作;坚持降本增效,优化人力资源配置,继续推进和谐矿区建设;不断改善职工生活环境,推进“和美”文化品牌落地生根,共创和睦相宜、和融共济的大家庭。加快后勤服务信息管理平台建设步伐,改进服务方式,完善服务流程,提高职工家属满意度。通过便捷、高效、专业的服务为矿区职工家属营造温馨居住环境,为公司打造全煤系统后勤示范单位而努力奋斗。
工作报告中提出要加强商业模式创新,特别指出借鉴生态农业公司网络销售的经验,请问对此有什么看法,以后如何开展生态农业特色发展?
生态农业公司经理迂敏:
生态农业公司以“互联网+现代农业”为发展方向,依托公司5A级国有企业信用体系,以现有宾馆、果库、超市为载体,运用互联网技术,创新营销模式,打通了网络销售渠道。下一步,我们将努力做成县域内最大的电商平台,以荣获工业大奖为契机,通过网络平台开发销售工业旅游;牵头成立黄陵水稻协会,开发具有地域特色和绿色有机的食品,打造智慧社区,更好地服务于广大职工和家属,使大家在大山深处努力付出的同时,能享受到大城市的生活品质。
对于公司十三五发展的寄语
区队长代表韩建涛:
今天能参加公司四届三次职代会,我感到十分荣幸和自豪。作为一名采煤队队长,听到公司对未来描绘的宏伟蓝图,我深感使命光荣、责任重大,在今后的一线管理工作中,我将抓好安全工作,做好素质教育,搞好技能培训,为我们双龙煤业在创建全国百万吨级现代化标杆矿井的征程中打造一支千尺井下的王牌之师,为黄陵矿业公司的安全、高效、健康、可持续发展贡献自己的微薄力量。
女职工代表白丽:
公司制定的“十三五”规划目标,为公司打造四个示范,实现绿色强企梦想指明了方向,作为一名财务管理人员,在今后的工作中,我要紧紧围绕“十三五”规划目标,苦练内功,不断创新工作方法,充分调动女职工发挥半边天的作用,积极的为企业降本增效建言献策,为公司“打造四个示范,实现绿色强企梦想”做出自己应有的贡献。同时,我衷心的祝愿黄陵矿业公司不断发展壮大,再铸辉煌。
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