1月13日，公司第一时间召开专题会议，学习传达陕煤化集团二届一次职代会暨2017年工作会精神，党委书记、董事长范京道，党委副书记、总经理师永贵，党委副书记、纪委书记梅方义，财务总监、总会计师陈世文，副总经理刘文、赵小兵以及机关各部室负责人，基层单位党政领导参加了会议。

会议认为，集团党委书记、董事长杨照乾的重要讲话及总经理严广劳所做的《工作报告》，立意高深、思路清晰、文风朴实、措施全面，为集团改革发展指明了方向。全体干部职工必须认真学习、深刻领会，把思想认识和行动切实统一到集团的整体部署上来，把集团会议精神贯彻落实到2017年全年工作乃至“十三五”的发展之中。

范京道结合集团职代会会议精神向广大干部职工提出要求。

一是戒骄戒躁、正视问题、奋发有为。首先是要解决黄陵矿业怎么看、怎么办、怎么干的问题。杨照乾董事长在讲话中指出：“黄陵矿业在煤炭行业继神华之后，荣获第四届中国工业大奖。这个奖项是我国工业领域的最高奖项，被誉为‘中国工业界的奥斯卡’，希望其他单位以对标管理为抓手，全面奏响追赶超越的时代强音。”黄陵矿业成为了兄弟单位对标的单位和目标。荣誉和成绩都属于过去，面对对标全国先进有差距，兄弟单位忙追赶的形势，“公司获大奖，我们怎么办”成为全体干部职工需要共同面对和解答的问题，我们要始终保持清醒冷静，统一思想认识，制定方案措施，以“归零”心态做到“三个坚持”“五个加强”，将具体“怎么办”落实到具体工作的效果和业绩上，通过开展大讨论活动真正达到凝心聚力的目的。

二是坚定信心、攻坚克难，深化改革。实践证明，陕煤化集团近几年的改革，思路是正确的，措施是得力的，成效也是显著的。虽然黄陵矿业公司的改革存在着推进速度慢、效果不明显的不足，但是调整部室职能、实施末位淘汰、强化定编定员的相关工作都在稳步推行。2017年，我们要以“抓铁留痕、踏石留印、干事有果、创业有绩”的决心，深度推进“三项制度”改革并加强督导督查工作，确保每一项改革措施留下印记、痕迹和轨迹，推动公司健康稳定发展。

三是清理家底、盘活资产、强化经营。随着对煤化工公司实现绝对控股以及仓村社区的划归，公司相关部门要对现有资产进行一次彻底清理，对设备、房屋等租赁情况进行一次全面审计，对闲置资产进行一次系统排查，特别是仓村社区要做好环境整治工作，通过公司的系统规划和打造，最终也要将“社区”管理做成一类产业。

四是全面提升人才素质，加强“三支”人才队伍建设。陕煤的战略转型和深化改革，成败在人，关键在干部。谈人才必须要讲学习，全体干部职工要不断学习，将政治学习和业务学习相结合、两手抓。2017年，全体干部职工要认真学习“文化五精十二讲”书籍并做好笔记，要加强基本功修炼，用“精益求精、追求完美”的工匠精神要求自我，不断提升综合素质；作为领导也要有“甘为人梯”的胸怀和担当，要以“伯乐”的角色“慧眼识英才”，黄陵矿业要走“精兵之道”，既出效益，又出人才。

五是坚守“三条”底线，确保健康稳定发展。必须坚守安全底线不放松，要坚持问题导向，实施铸魂工程，关键抓好落实；坚守环保底线不动摇，“像爱护自己的眼睛一样爱护环境”，坚决不要有污染的GDP，特别是煤化工公司要深刻总结经验教训，将这次安全事故作为案例警醒自己、鞭策他人；坚守稳定底线不懈怠，要树立正气，坚持民主管理，关心职工生活，畅通诉求通道，将信访工作与精神文明建设结合起来，同落实，同考核。

六是加快新项目建设，实现投产项目的配套补齐、达产达效。煤矸石发电公司要加强管理，每次非停都要按照事故进行追查，对所有事故都要实事求是，绝不弄虚作假。煤化工公司要加快技术和环保改造，内部抓管理、外部拓市场，充分发挥干部职工的积极性，努力实现发展目标。

师永贵全文领读了杨照乾董事长在职代会暨工作会上的讲话，并结合讲话精神提出具体要求，一是各单位、各部室要进一步传达和学习集团职代会精神，使每个员工都能了解陕煤的工作重点和要求，要认真领会，结合实际，对照要求抓落实，确保公司各项工作与集团发展战略保持一致；二是煤化工公司要结合“环保改造，达产达效”的2017年工作重点，依法依规强化企业管理，重视人才培养，提升职工素质，不断完善安全设施，注重文化的培育和引领，加强安全管理，推动煤化工公司的稳步发展；三是加快推进重点项目建设。完善2×660MW电厂相关手续，绝不搞边建设、边设计、边跑手续的三边工程，做好项目前期的可行性研究，重视项目建设过程中的成本管理；四是要不断加强经营管理。2017年要更加重视资金管理、成本管理和产品销售管理，面对还不稳定的经营形势，我们在管理上决不能放松，一定在管理上下功夫；五是要向技术创新要效益，推广成熟的创新项目，让技术创新成果再拓展，通过技术创新强化企业竞争力，拓宽生产空间；六是要进一步强化安全环保，要结合自身实际，查遗补漏，持续性的抓好投入和管理，安全环保永远在路上，丝毫不能放松警惕。

陈世文原汁原味的传达了集团总经理严广劳所做的题为《提质增效、追赶超越，全面开创集团转型发展新局面》，并结合要求进行了解读。

会议要求，公司各部室、各基层单位要围绕此次会议精神，结合工作实际，宣传好、学习好会议精神，谋划好、制定好各项落实措施，凝心聚力，千方百计地完成好全年各项指标，为实现绿色强企梦想，为陕煤化集团改革发展贡献力量！（李金玲）