1月24日下午，临近春节，公司党委书记、董事长范京道，副总经理刘文及相关部门负责人深入仓村社区家属楼、锅炉房、社区办公楼等地，详细了解了职工居住条件和小区管理等情况。

在随后召开的座谈会上，范京道听取了仓村社区基本概况、2016年经营指标完成情况和目前存在的问题及下一步工作打算，并对仓村社区干部职工的辛勤工作表示感谢。年终岁末，他向仓村社区的职工送上了节日的问候和亲切的祝福。

针对仓村社区管理工作，范京道强调，一是要坚持“一家亲”理念。仓村社区划归黄陵矿业公司后，各级领导干部要“大手拉小手”，履行职责，把仓村社区接管好、过度好、建设好、管理好、发展好，确保正常运营，保证平稳过度。相关部门要拿出仓村社区的改革方案，让在岗职工和退休职工都能快乐工作，幸福生活。二是要强化服务意识。服务是社区的职能，仓村社区要按照社区服务市场化的理念和“三供一业”移交的要求，从管理、经营、服务上克服“等、靠、要”的思想，重新定位，认真谋划，依托黄陵矿业资源优势，从根本上解决养老统筹、社会化服务及长远发展等问题，确保社区健康可持续发展。 三是要用“新思维”解决发展难题。目前，制约社区发展最大的“死扣”是如何进行棚户区改造，仓村社区要换一种思路，用新建住宅，解决当前社区脏乱差的状况，通过置换和区别对待的办法，满足不同人的需求，解决部分职工“蜗居”的状态，破解发展困局。就下一步如何进行规划调整，相关部门要通过现代、超前、科学的思维，重新设计，整体规划，整体开发，用发展的办法解决遇到的问题。四是要加强管理。只要思想不滑坡，办法总比困难多。仓村社区要调整策略，认真谋划下一步发展工作，多与公司沟通，及时反映问题。要加强在职同志的职业操守、职业道德、敬业精神和学习力的培养，转变其价值追求和生活方式，达到提升员工素质，强化企业管理的目的。五是要加快融入。在公司的大力支持下，苍村社区要通过有序的开发，合理的利用，创造性的工作从而取得新的进步，创造新的形象、实现新的作为，让服务对象切实感受到质的变化，使仓村社区成为干部职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、成长成才的校园。（李劲鲌 祝海涛）