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一号球友会(中国):一滴水里折射出的精益管理

发布时间:2017-02-08 14:20:06 作者:张毅 李小艳

2月7日中班,一号球友会(中国)机电队检修二班班长张西华在西一辅运巷里巡检时,“嘀嗒、嘀嗒”的滴水声传进他耳朵里。张西华顺藤摸瓜找到原因,原来是供水管有一个小沙眼,不认真观察很难发现。

张西华立即前往联络巷通知检修工马帅、张建国前来检修,却发现二人正在打开120开关,可费尽力气开关盖子却始终盖纹丝不动。

“我留在这里,你们二人先去处理供水管沙眼问题,处理时一定要注意安全,按章操作。”张西华安排到。

不到30分钟,马帅、张建国回来了,看见开关的盖子已经打开。张建国诧异地问:“张班长,你咋打开的?”

张西华说:“你们上次给设备除锈、刷漆时把防锈漆刷多了,漆和防爆面粘连在一起,盖子自然难以打开,多余的漆流入防爆面不仅会造成失爆,还会影响检修工作。”

马帅、张建国看见一旁多了一根撬杠、一块棉纱,恍然大悟,原来是垫上棉纱撬开的。

“我咋没想到这一点呢。” 马帅边说边准备检修设备。

“沙眼处理好了吗?”张西华问。

“基本处理好了,半天才滴一滴水。” 马帅回答。

张西华瞬间变了脸色,对马帅严厉的批评:“照你这样的想法开展精益管理,猴年马月也搞不好!”接着,他把道理细细讲给马帅:“一滴水似乎微不足道,但日积月累下来就不是个小数字,队上每个月的材料费有限,咱们一定要精打细算地过日子。”

升井开班后会时,马帅主动就这件小事谈了一下自己的感想:“精益管理要从‘心’开始,归根结底是意识问题,如果你想改变管路跑冒滴漏、物品无序堆放此类现状,那么首先要改变意识,意识变了工作习惯才会改变,才能尝到精益管理的甜头。”马帅说完,学习室里一片掌声。(张毅 李小艳)

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