为切实抓好节后安全监管工作，确保全年安全生产开好头、起好步，机电公司突出重点、完善措施、狠抓落实，以深化干部走动管理、强化职工素质提升为切入点，动员广大干部职工积极行动起来，推动公司安全工作再上新台阶。

该公司每月制定详细的干部走动计划，按照指定时间、指定地点，分区域、分等级，强化干部走动落实。干部走动检查发现的问题能现场整改完成的，则要求责任人现场立即落实整改，现场整改不了的则要求责任单位限期内整改完成，并将整改结果上报安全环保部由安全环保部对整改结果进行复查验收，实现干部走动隐患排查整改无死角、无盲点。

该公司依托“三功两素”和“技能大赛”修炼进一步提升业务技能和综合业务水平，全面开展围绕业务综合能力提升为内容的规范化训练，引导职工把思想和行动统一到“打造一流机电”的进程中，全面提高安全保障能力，动员干部职工从零开始，向目标继续奋斗，切实抓好各项工作任务的落实。

该公司将青安岗、群监员、家协员的力量汇集到安全生产中心工作中，重点盯防“不安全人”和习惯性“三违”人员，深入职工家属中进行摸底排查，对“三违”人员进行帮教，到作业现场开展送祝福送温暖活动，在班前会开展安全教育小课堂，利用微信公众平台发送安全警示漫画、经典事故案例，从情感上感染、事理上教育、行动上号召，使安全意识深入人心，为公司安全稳定和谐加装“保险锁”。（方小松）