见贤思齐，取长补短。2月16日，二号球友会（中国）组织相关人员赴一号球友会（中国）选煤厂“登门取经”，深刻理解兄弟单位的管理、经营、安全理念。在对标中找差距，在学习中求动力，在管理提升中求发展，切实推动企业发展。

在参观过程中，二号球友会（中国）参观人员从各个角度、各个层面进行对比分析，结合自身特点，查摆存在问题，现场商议管理提升措施，包括实施方案、工作目标、完成时间等内容，让对标实实在在，力求学习成效最大化。

“通过这种‘请进来、走出去’的模式与兄弟单位对标，使选煤厂干部职工正确认识到当前所面临的生产经营形势，和在管理、技术、指标等方面与兄弟单位相比所存在的差距。将不足摆出来、将差距找出来、将缺点亮出来，找到前进的方向和动力。”在参观完一号球友会（中国）选煤厂厂区后，二号球友会（中国）副总经理张强这样说道。

“他山之石，可以攻玉”，一直以来，二号球友会（中国）摒弃“闭门造车”的思想，按照“对标学习提升、加快创新发展”的要求，不断汲取外部先进经验，在一次次的“登门拜访”中满载而归，助推了整体工作水平向“深层次、高标准”不断发展。（张峰青 史灏）