为了进一步提高后勤物业管理服务水平，加快建立社会化、专业化的物业管理体制，结合创建国家级示范小区的目标工作，近日，生活服务分公司物业管理中心组织部门20余人，召开了一场以“超值服务，精益求精”为主题的讨论会议。

“水、电、暖等基础公共设施上要进一步加强日常维护保养，实行定责落实到人，要求不定期排查公共设施的完好性，确保各项设施正常运行。”“秩序维护更需要加强，充分发挥巡逻队，自动化监控设施的作用，实行24小时全天候、全方位的监管，尤其是重点部位，时时守卫，同时积极组织从业人员学习消防，电梯管理知识，搞好安全管理。”

会上，每个参会人员建言献策，畅所欲言，各抒己见，气氛十分活跃。有员工要求多开展一些与住户互动活动，丰富住户们的精神文化生活，引导广大住户增强集体意识，达到增进物业和住户之间的沟通和理解。还有员工认为要建立信息反馈体系，通过开展走访服务、预约服务、信息服务等便民服务活动，解决住户日常需求，提高住户的幸福指数。（石飞飞）