2月21日，陕煤化集团企业管理部副经理夏良带领集团督查督办第二小组就落实陕煤化集团会议文件精神、2016年专项工作、2017年经营指标分解等工作进展情况来公司督查指导工作。公司财务总监、总会计师陈世文及相关部室负责人陪同。

会上，陈世文从公司1月份账面盈亏及一季度经营工作预测、重点项目进展、集团会议文件精神落实、专项工作开展、当前存在的问题、困难和建议等方面汇报了相关情况。他在汇报中谈到，黄陵矿业根据陕煤化集团下发的《工作要点》，结合公司制定的经济运行管理办法、全面预算大纲、全面预算考核体系，对利润、产量、进尺、成本、工作总额等指标进行了科学详细的细化、分解，并通过公司两会的召开将指标体系、安全生产等方面要求及时贯彻落实到二级单位。同时，黄陵矿业高度重视集团公司两会精神，领导班子带头先学，在吃透会议精神的基础上，结合公司实际召开专题会议传达会议精神，并利用多种媒体全文传达了集团公司主要领导的讲话和报告，在全矿区营造了浓厚的学习氛围。

会后，督查督办组成员分组对公司落实陕煤化集团会议文件精神、2017年经营指标分解落实、2016盘活存量、压缩用工总量、人员分流安置等工作开展情况与各部门对口对接，进行了认真细致的督查指导。（苏雨 管兵）