今年来，双龙煤业在安全管理过程运用铁手腕，全面整肃工作作风、严抓责任落实、强化现场管控，按照“稳、盯、防、治”的安全工作要求，建立铁纪律、刚执行、严考核的安全生产管理秩序，坚决遏制事故发生。

该矿坚持“真、管、用”原则，突出“严、细、实”，进一步细化安全管理措施、强化责任落实、锤炼关键工序、管控复杂环节，确保安全管理重点每一处、每一物、每一事、每一人、每一时有人管。实行“三违”人员零容忍管理，对可能直接导致人身伤害或造成系统隐患的违章行为严格处理，凡是直接危及人身安全，可能造成系统重大隐患，不可控、不放心的作业，一律停工整顿。

在严格实施过程管控中，该矿对井上、井下实行分点、分片、包区域制度，保证每一点、每一面、每一片都有干部负责包保管理，做到管理无死角、无盲区。坚持一岗双责，干部管业务必须管安全、管所有涉及过程管控的每一方面，必须从工作安排、措施制定、现场落实、完工验收等环节一管到底。

同时，在全矿范围开展安全大反思活动，对井下各区队班组、地面生产单位实施时间、空间安全锁定管理，从职工、班组、区队层层进行安全大扫描，认真反思自身安全意识的不足和工作中的漏洞，通过超前预控、全程预控、精细管理，确保作业人员和各项工作安全有序推进。（姚志强）