2016年12月11日，黄陵矿业公司荣获中国工业领域“奥斯卡”——中国工业大奖，赢得了各级领导和社会各界高度赞誉。近日以来，一号球友会（中国）各会议室、学习室座无虚席，干部职工围绕“我们距离真正成为中国工业领域的标杆还有多远？今后是要‘吃老本’还是要‘立新功’？”等问题展开了大讨论，大家纷纷建言献策，提出一系列合理化建议，掀起了讨论热潮。

“谈体会，提建议”有枝有叶

展望黄陵矿业公司获奖后的目标，掘进三队支护工孙金项深有体会：“公司获得中国工业大奖，作为黄陵矿业一名普普通通的职工，感到非常骄傲和自豪。现在综采工作面实现了智能化，我们掘进工作面啥时也能实现智能化就好喽！” “放心，只要能想到，咱们就一定能办到。最近，公司正准备与中国煤炭科工集团合作共同研究快速掘进方案，随着智能化无人化技术的进步，智能化掘进工作面以后一定不是梦。”队长冒薛清回答道。

针对公司健康发展提建议，干部职工们纷纷献计献策。综采一队技术员陈博针对人员结构提出了自己的意见：“如今智能化无人化开采技术在咱们矿实施的越来越成熟，下一步要提高职工素质，努力让每一名职工都会操作，让职工在岗位上自主成才。”“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。公司十三五期间应重点开展科技创新工作，大力引进新工艺，新装备，并推广到二级单位。矿上要进一步实施全员创新，加大奖励力度，让创新成果遍地开花。” 生产技术部王飞结合公司发展侃侃而谈。

怀揣梦想，展望未来。矿党委书记马玉军谈到：“公司要从健康发展走向卓越，干部职工必须树立责任意识。一方面要加强业务学习，提高自身业务水平，认真践行“执行力”所体现的工作态度；另一方面作为企业文化的继承者和发扬者，要进一步落实好五精管理及岗位创建方面的工作要求，真正实现安全自主管理。”

“话安全，剖问题”有条有理

围绕安全自主管理，座谈会上深入剖析问题，有条有理进行讨论。“自从开展运输专项整治以来，运输安全系数提高了，运输队将车门改装为外开门，职工无法从车内开门，但要是遇到意外，人员不能及时撤离，建议车内配安全锤。”机电队职工钱国防说道。

“安全管理的重点是自主管理，我建议干部职工之间要勤沟通、多交流，分享自己所遇的危险源，多讨论工作难题，大家一起解决问题。一是在安全的基础上围绕岗位实际寻求创新点，多出创新成果。二是始终坚持搞好五精岗位（现场）创建以及质量标准化的不断深化，让职工把标准化作业养成习惯，让习惯符合标准，彻底杜绝三违发生”抽放队书记钱竹响提出了自己的看法。

对于我们离真正的工业领域标杆有多远？干部职工们更是各抒己见。“我是2015年10月开始接触智能化开采技术，智能化技术给区队及职工工作环境带来了很大变化。如今，中厚煤层智能化技术优势明显，职工劳动强度得到降低。但目前智能化开采受地质影响较大，今后还有很长的一段路要走。”综采一队技术员薛振江讲述着自己内心的触动。

“拿了中国工业大奖，是公司近几年“创新驱动、管理精细、绿色开采、安全高效、和谐幸福、成就一流”这二十四个字的工作思路的肯定。近几年，一号球友会（中国）以安全生产为核心，以双降双增为抓手，强化科技创新和管理创新，在业内来说，我们矿在多个方面也算是标杆了，要想成为中国工业领域标杆，还得从细节做起，注重各个方面的提升，奋力前行，再立新功”。对于“吃老本，还是立新功”，抽放队老职工曾繁忠激昂地表述着。

“严重视，抓落实”有始有卒

为确保大讨论活动取得实效，该矿采取了“矿—区队”两个层级上下互动的方式进行。由矿党委结合实际，做好部署落实，广泛宣传讨论主题及讨论题目。根据实际情况适当进行拓展、延伸，广泛征集本区队（部室）合理化建议，凝聚集体智慧，并要求开会时做好相关记录、签名等工作。同时，为了增强大讨论活动的针对性和实效性，活动领导小组对各单位活动开展情况进行动态督查，及时将活动开展的意义、当前发展的形势和要求传递到基层单位。认真收集好职工意见，归纳总结提炼，对采纳的职工合理化建议按照“五小”成果评选奖励标准进行表彰奖励，真使讨论活动落实到位。

据笔者了解，该矿3月份还将开展有奖征文、主题演讲活动，组织工人代表、工程技术人员代表、劳动模范代表及各单位主管（含书记）召开座谈会。通过各类代表从不同角度提出合理化建议，广开言路，集思广益，发现职工的新思想、新见解，为矿业公司实现绿色强企梦想、建成全国一流矿井贡献智慧和力量。（王 斌）