本网讯 3月17日至18日，陕西省煤炭工业协会三届二次理事会暨陕西省煤炭行业第十三次思想政治工作优秀论文表彰会在神木召开，公司党委书记、董事长范京道撰写的《黄陵矿业公司治亏创效“545”模式探索》获得表彰，同时该理论研究成果也荣获了球友会网页版,球友会（中国）理论研讨活动一等奖。

近年来，在煤炭行业长期低位运行的背景下，公司基于外部环境和内部实情，积极探索实践治亏创效“545”管控模式，以“五种思想”凝聚全员降本增效的合力，以“四项管控”降低成本，以“五化”管理治亏创效，走出了一条扭亏增盈、脱困发展的改革创新之路。治亏创效“545”管控模式中，第一个“5”是树立“五种思想”，即认清发展形势，树立过紧日子的思想；分析自身优势，树立稳中求进的思想；把握转型机遇，树立奋发有为的思想；苦练发展内功，树立艰苦奋斗的思想；依靠抱团取暖，树立全局一盘棋的思想。“4”是实施“四项管控”，即成本的源头管控、成本的核算管控、成本的过程管控和成本的考核管控。第二个“5”是推进“五化管理”，即推进经营市场化，向深化改革要效益；推进生产智能化，向科技创新要效益；推进管理精细化，向管理创新要效益；推进产品标准化，向品牌价值要效益；推进服务规范化，向高效运转要效益。

治亏创效“545”管控模式的推行使职工思想认识明显转变，经营管理快速转型，成本管控效果显著，效率效益大幅提升，成为公司在市场困境中扭转被动经营局面，取得良好经济效益的制胜法宝。2016年，公司完成销售收入82亿元，实现利润11.5亿元，安全生产连续实现“三零”目标，职工收入稳步提高，实现了“十三五”良好开局。（卫庆华）