3月27日，笔者走访了双龙煤业各区队，了解班前会的执行情况。走进该矿采掘队学习室时，该队技术员毛亮正对防止瓦斯超限应知应会相关知识进行现场随机提问。

自新年复工以来，像毛亮一样，各部室和区队技术员分片包干班组参加班前会，围绕新球友会（中国）安全规程、安全措施等应知应会内容进行全覆盖抽查，这也成为该矿强化班前会质量的又一全新举措。

“安全目标需要部室和区队共同努力去实现，而班前会只是一个班开展生产工作的起点，用好、用实这个时间对入井后续安全工作的开展大有裨益，同时，我们也会在井下随机抽查各岗位的安全操作状况，做到上下联动，持续巩固全员安全意识、规范操作行为。”对于采掘队今后的安全管理工作，毛亮有着自己的想法。

不仅如此，该矿还持续夯实隐患排查、设备点检工作，除建立规范化的班前会规范流程外，结合区队年轻职工多，且入井作业地点分散的特点，该矿进一步完善班前会讲安全、讲规程标准、讲规范操作的“三必讲”制度，在讲清安全风险、强调安全措施、明确职责分工、摸排不放心人员的同时，加大“五想五不干”、岗位生产责任制等安全基础知识培训，多措并举拧紧安全阀。该队根据不同区域，不同工作任务和现场安全环境，对作业过程中的危险源、危险因素进行辨识和预测，让员工讲述个人在工作现场观察到的不安全隐患及处理办法或建议，讲述不安全作业行为及其可能造成的危害，形成听、讲结合，知行互动。

今年来，双龙煤业在狠抓过程管控中，将第一步的班前会作为抓好安全管理的着力点和突破口，持续规范班前会流程，在强化质量效果上下功夫，转换思路，创新模式，切实增强员工安全意识，助力矿井安全生产平稳运行。结合一季度矿井正处在安全生产的压力较大期，生产接续的转折攻坚期，新标杆矿井建设的关键期的“三期”叠加爬坡过坎阶段，该矿将安全管控关口前移现场，重心下移一线，加强班前会监督考核力度，各区队制定班前会评比制度，定期组织队干班组长学习优秀队组班前会经验，真正让班前会形成一种常态化、规范化、制度化模式，认真落实，从思想上提高全员安全意识，从行为上规范岗位操作行为。(姚志强)