近日，二号球友会网页版,球友会（中国）召开四届四次董事会。公司党委书记、董事长、二号球友会网页版,球友会（中国）董事长范京道主持会议，公司党委副书记、总经理、二号球友会网页版,球友会（中国）董事师永贵，江苏悦达集团常务副总裁徐兆军，上海悦达新实业集团总裁、二号球友会网页版,球友会（中国）副董事长毛道良以及其他董事、监事参加了会议。

会议听取、审议并通过了二号球友会网页版,球友会（中国）2016年总经理工作报告、财务工作报告、2017年生产经营计划、2017年重点项目投资计划、2016年经营管理层年薪兑现报告以及监事会工作报告和董事会人事调整议案。

2016年，面对跌宕起伏的市场变化，二号球友会网页版,球友会（中国）始终认真贯彻落实“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的十六字方针，坚持以安全、生产、经营工作为中心，以经济效益为导向，深化“五精”管理，落实过程管控，开展全员创新，苦练内功、降本增效。在股东双方的共同努力下，全年产销煤炭839万吨，销售收入23.8亿元，利润5.76亿元，实现安全零目标，圆满完成了全年各项任务。

范京道对二号球友会网页版,球友会（中国）2016年的工作进行了点评，特别是对二号球友会网页版,球友会（中国）十五年来发展取得的成就给予了充分肯定。他强调，当前，二号球友会网页版,球友会（中国）处在发展的关键时期，要坚持稳中求进，以目标导向为引领。其中，远期目标是“打造全国煤炭行业创新发展的典范”，中期目标是打造黄陇首个千万吨级现代化矿井，近期目标是要实现安全、生产、经营各项任务指标。

范京道对二号球友会网页版,球友会（中国）发展提出五点要求。一是要通过持续创新提升企业发展核心竞争力。唯有坚持创新企业才有未来，创新要成为二号球友会网页版,球友会（中国）发展的特色，成为一种文化。要通过全面创新，把二号球友会网页版,球友会（中国）打造成百年老店。二是加强三支队伍建设。坚持党的领导，加强党的建设，打造一支坚强的、团结的、带领大家实现目标任务的优秀管理团队。搭建平台、营造氛围，激励、引导专业技术人员自觉学习、自主创新，成为黄陵矿业、球友会网页版,球友会（中国）乃至全国煤炭行业的优秀技术人才。加强职工基本功修炼，大力开展文化五精十二讲的学习，实现职工素质的不断提升，成为各个岗位、行业的大师，最终实现二号球友会网页版,球友会（中国）既出产品、出效益，又出人才的目标。三是不断提升二号球友会网页版,球友会（中国）发展的软实力。重点要在精神文明建设、文化建设、体制机制建设、员工素质提升等方面不断下功夫。四是始终抓好安全生产工作。要树立忧患意识，在灾害治理、现场管理等方面加强管理，实现全年安全生产目标。五是要努力增强职工的获得感。进一步改善职工工作、生活环境，帮助职工解决后顾之忧，从方方面面提升二号球友会网页版,球友会（中国）职工的获得感和自豪感。

徐兆军指出，2016年是不平凡的一年，在股东双方的真诚合作下，二号球友会网页版,球友会（中国）抢抓市场机遇，取得了可喜的成绩。2017年国际、国内形势不确定因素居多，市场风险很大，二号球友会网页版,球友会（中国）要坚持创新发展不动摇，努力打造苏陕合作的典范。要坚持降本增效不动摇，实现制度化、常态化的降本增效。要坚持依法治企，规范运营。

师永贵要求，二号球友会网页版,球友会（中国）下大力气抓隐患排查、抓灾害治理，为矿井实现安全高效生产奠定基础；加强基层区队建设、加强现场管理，不断提高职工素质，从基层入手，把安全生产理念植入人心，达到安全铸魂的目的和效果；通过开展班子建设实践活动，进一步发挥团队优势。此外，在销售上要不断优化销售结构，紧跟市场变化。

毛道良副董事长指出，二号球友会网页版,球友会（中国）走过十五年的发展历程，有许多值得传承的东西。一是创新精神，创新使二号球友会网页版,球友会（中国）在灾害治理方面、在开采技术方面都取得了长足的进步；二是艰苦创业的精神，不管市场如何变化，能够始终加强成本管理，并取得了显著的成绩；三是先进的资本结构，促使企业文化的不断融合创新。他建议二号球友会网页版,球友会（中国）要紧紧围绕“打造全国煤炭行业创新发展的典范”目标，在科学技术、经营管理上持续创新，并并在发展模式、体制机制等方面也取得新的突破。（李晓辉）