初春时节，雨后的黄陵煤化工园区清新整洁，南川河两岸远山合黛，桃花盛开，春意盎然的景象孕育着勃勃生机。3月30日上午，公司党委书记、董事长范京道在煤化工公司调研时强调，煤化工公司只有实现达产达效，才能突出重围，走出低谷，爬坡过坎，迎来曙光。全体干部职工要坚定信心、攻坚克难、整合优势、提质增效，完成公司既定目标，不遗余力地推动各项工作迈上新台阶。

上午9时，范京道来到化产区域脱硫一体塔碰口技改现场、脱硫工段生产现场，详细询问了系统运行情况和技改工作安排，叮嘱现场管理人员和施工人员要严控施工工期，保障施工质量，确保技改工作又快又好地稳步推进。

在合成氨生产现场，范京道听取了该公司坚持“少焦多化、少醇多氨”的生产安排后，前往合成氨车间中控室看望生产一线员工，与生产岗位上的职工共同谈工作，话安全，聊生活，浓浓地关切之情溢于言表。

在随后召开的专题汇报会上，范京道听取了煤化工公司一季度安全生产、经营销售、成本管控和精细化管理工作汇报，他指出，在改革发展的重要节点、转型升级关键时期，煤化工公司1700名干部职工没有被暂时的困难压倒，没有在暂时的逆境面前退缩，新班子卧薪尝胆、破釜沉舟、积极主动、以上率下带领大家毅然决然地走出困境，步入正常的生产秩序。企业面貌焕然一新，改革创新富有创举，干部作风呈现转变，经营管理实现盈利，一系列新思路、新举措、新风貌、新作为、新成效，让干部职工看到了企业走出困境的信心，看到了良性发展的希望。

范京道强调指出，煤化工公司走出低谷，爬坡过坎的任务依然非常繁重，领导班子要坚定信心，攻坚克难，整合优势，提质增效，促进各项工作再上新台阶。针对下一阶段的工作，他要求，一是树立战胜困难的信心。坚定信念是决定行稳致远的重要因素。信心比黄金重要，煤化工公司的信心来自于自身优劣势分析，来自于市场准确研判，来自于各股东方的大力支持，来自于优势整合与协同发展。要坚信只有夕阳产业，没有夕阳企业，只要思想不滑坡，办法总比困难多，全体干部职工要有战胜困难的底气、志气和信心。二是努力实现达产达效。力争满负荷生产、实现“双增双降”是煤化工公司下半年的重要任务。要协同推进技术创新、优化组织、安全整改等工作，重点解决脱硫脱硝、生产水源、硫化氢、热电锅炉蒸汽等制约生产瓶颈问题，做实做细各项工作，全面实现达产达效。三是切实加强基本功修炼。新产业、新企业、新团队，加强员工基本功修炼更具有现实意义。基本功修炼要素中知识功底是基础，身心素质是条件，操作功夫是核心，职业素养是前提，专业功力是升华，五项要素互为依托、互为支撑、相互联系，缺一不可。全体干部职工要强化学习《文化五精十二讲》，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持开展岗位描述活动，把培养优秀人才作为重要任务，增强企业发展的核心竞争力。四是加强经营管理实现提质增效。品牌承载诚信文化，质量创造特殊价值。要按照经营品牌的理念，提高产品质量，走精品的发展之路，切实提升企业核心竞争力。加强产品质量管控，生产“开心、放心、省心”的优质产品，为客户创造特殊价值，构建长期稳定的产品用户。加大成本管控，认真研究“545”管控模式，通过学习提升，眼睛向内，手心向下，内外兼修，不断探索降本增效的新途径、新办法、新措施。加强市场开拓，调整产品结构，实现利润最大化。五是加强安全环保工作。不折不扣地落实五个“着力”和“四线”管理法，认真汲取12.05事件教训，举一反三，不断总结提升，强化管理，把环保放在与安全同等重要的位置。严格落实干部走动式管理、机环双检、双险双控等工作措施，始终树立如履薄冰，战战兢兢的危机意识，扎实扎好安全环保工作。加快制约验收的专项整改工作进度，尽快完成竣工验收，推动企业转型发展。六是加强干部队伍建设和思想政治工作，建设优秀企业文化。要加快三支队伍建设，加强优秀年轻干部培养，认真落实基层班子建设实践活动各项工作举措，领导班子要放下身段转作风，俯下身子抓落实。思想政治工作要关心人、依靠人、为了人、不伤人，着力为职工办实事、办好事，增强员工的归属感、认同感、获得感。制度是文化积淀。文化是制度的精华，坚持以制度管人，以文化育人，让一种习惯成为一种文化，让职工在文化熏陶中获得快乐，提升素质。（赵成平 王 媛）