4月6日，中国能源化学地质工会兼职副主席周洪成一行在陕西省能源化工地质工会主席薛跃，球友会网页版,球友会（中国）党委委员、工会主席李向东等领导的陪同下来公司就“煤炭行业化解过剩产能职工安置状况”开展专题调研。公司党委书记、董事长范京道，副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤，以及相关部室负责人陪同调研。

调研组首先参观了文化中心，了解了公司的发展历程。

周洪成表示，走进黄陵矿业，真正体会到了“过程辉煌，贡献巨大，队伍精良”。在全国煤炭行业化解过剩产能的大背景下，黄陵矿业却蒸蒸日上，呈现出心齐劲足、风清气正的良好局面实属不易。他指出，在职工安置工作中，黄陵矿业真正做到了服务大局、融入中心、植入核心，为企业和谐发展奠定了基础；坚持以人为本，做好矛盾搜集和问题解答工作，从思想先行、政策宣贯到严肃履行维权职责，切实使职工的合法权益得到了维护；坚持公开透明，赢得职工信任，做到了全心全意依靠职工办企业，群策群力实现全员创新创效，以科技为支撑，以科技为引领，为企业提供了强有力的发展后劲。

周洪成对公司在化解过剩产能、妥善安置职工及各级工会组织在保护职工权益、稳定职工队伍、帮扶困难职工等方面所做的工作给予了高度评价。他说，这次调研的目的就是到全国煤炭去产能重点区域、重点企业，深入了解化解过剩产能职工安置状况、企业主要经营状况及面临的主要困难。调研组将会统一梳理共性问题，总结提炼典型经验，形成调研报告并通过全国总工会反映到国家有关部门，共同解决煤炭企业转型发展及职工安置过程中的种种困难。

范京道首先对调研组的到来表示欢迎。他说，黄陵矿业历经28年的发展，开创了国产综采成套装备智能化无人开采的先河，建成了西部最大的煤矸石电厂项目、全国最大的焦炉煤气制甲醇项目、全国首台套汽轮机带动压缩机生产液态氨系统、荣膺中国工业领域最高奖项——中国工业大奖，这些成绩的取得离不开中国能源化学地质工会和球友会网页版,球友会（中国）长期以来的关心和支持。今后，黄陵矿业将以“空杯清零”的心态、积极向上的状态，扎实推进“十三五”发展规划，为球友会网页版,球友会（中国）的发展做出新的更大贡献。

随后，范京道从六个方面介绍了公司发展情况。一是大力实施循环经济战略。形成了“煤炭洗选—精煤炼焦—焦炉煤气制甲醇—驰放气制合成氨”和“煤炭洗选—煤泥煤矸石球友会网页版,球友会（中国）疏干水发电—灰渣制建材”两条产业链，实现了煤炭由单一燃料向原料与燃料并重的转变，延伸了煤炭产业链，提高了产品附加值，增强了企业应对市场风险的能力；二是实施精细化管理。以岗位管理为重点、精细化管理为手段、降本增效为目的、提升员工素质为核心，形成独具黄陵矿业特色的岗位精细化管理模式和“5+5”岗位管理文化品牌；三是开展全员创新。全员创新是科技创新和企业发展的基础和支撑，公司在技术推进过程中，通过引进、消化、吸收再创新，不断提高自主创新能力。2016年，公司征集职工五小成果891项，完成重大科技项目22项，其中国内领先10项，世界领先3项，世界先进2项；四是深化企业文化建设。经营企业就是经营人心，人心齐则企业兴。公司始终坚持文化治企，用文化修养人心，达到凝心聚力的目的。让职工有敬畏之心、感恩之心、善良之心、平常之心，从而解决“道同”的问题，减少了管理成本，降低了管理难度，实现了企业健康发展；五是高度重视安全生产工作。安全工作不能决定一切，但能否定一切。公司以理念创新为先导，树立“安全至高无上”“隐患就是事故”的理念，坚持“安全才能生产，生产必须安全”的原则，通过建立理念渗透、行为养成、监督检查、纪律约束的闭环管理流程，增强职工安全意识，提升企业安全管理水平，连续四年实现“三零”目标；六是推动企业和谐发展。公司坚持履行国有企业“奉献社会、惠泽地方、造福员工”的职责，实现了企业与地方、企业与员工、企业与青山绿水的和谐共融，主动把企业发展融入到地方经济建设中去谋划、去推进，努力把矿区打造成为职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、成长成才的校园，使黄陵矿业人岗位自主、学习自觉、生活自信、人生自豪。

薛跃在座谈交流中，对公司近年来在循环经济建设、精细化管理、企业文化建设及和谐发展等方面取得的辉煌成就给予了高度评价。

唐恩贤从公司基本情况、化解过剩产能情况、工会维权情况、存在的问题及建议等方面进行了详细汇报。（管兵 苏雨）