4月5日，在第二季度的首个工作例会上，公司明确提出二季度工作思路，即以学促做，顺势而为。公司党委书记、董事长范京道强调，二季度能否顺利度过对完成全年各项目标任务的具有至关重要的意义，全体干部职工要以空杯清零的心态、埋头实干的作风、舍我其谁的担当，向着打造“四个示范”，实现绿色强企梦想的目标奋力冲刺。 

面对二季度煤炭市场整体呈现上行态势的发展局面，范京道要求，全体干部职工要顺势而为，把握机遇，乘势而上，并对目前公司发展具备的四重良好发展之“势”进行了分析。

其一，“势”是指趋势，即事物发展的方向和规律，正如“人往高处走，水往低处流”，不以人的意志为转移，黄陵矿业公司的发展也须顺应趋势。只有正确地研判和分析市场，才能把握煤炭行业发展规律，才能前瞻性、预见性地引领企业不忘初心、继续前进。在深入研究产业政策、能源发展趋势、“十三五”煤炭行业规划等时事的基础上，公司上下要借势而为、解决问题、推进发展，任务之一就是要努力把二号球友会网页版,球友会（中国）打造成黄陇地区、延安以南的首座千万吨级矿井，实现历史性突破，圆黄陵矿业人多年的梦想。

其二，“势”是指环境，主要包括政治环境、社会环境、经济环境、市场环境、法律环境。对于黄陵矿业公司而言，国家经济发展进入新常态，市场供需关系发生新变化，“三去一降一补”以及供给侧改革等一系列政策见到实效，煤炭行业正处于利润可观的发展态势，这是目前的经济环境和市场环境；“十九大”将于今年下半年召开，国家安监总局正在开展为期八个月的球友会网页版,球友会（中国）全面安全体检专项工作，先进产能被释放、落后产能被淘汰，这是正在面对的政治环境和社会环境。良好的发展环境正是难得的发展机遇，作为先进产能，公司上下更应把握机遇、积极奋进，推进公司又好又快发展。

其三，“势”是指氛围，即全体干部职工共同营造人心思进、干群团结、风清气正的良好氛围。目前，黄陵矿业正处于最好的发展时期之一，可谓心齐、劲足、气顺、风正，企业文化凝心聚力，干事创业奋力前行，人员资产整合实现平稳过度，这正是思想政治工作的力量，是企业文化的力量，也是企业发展实力的体现与见证。长期以来形成的发展氛围将有力推动了企业持续健康稳定发展。

其四，“势”是一种能量，二季度，煤价淡季不淡，可谓“涨”声一片，公司发展依旧要关注“势”、研究“势”、了解“势”、认清“势”，做到因势利导，顺势而为，把这股能量变为发展的成果、企业的效益、职工的收益。同时，要借着能源化工基地座谈会及国家对延安革命老区支持的这股“东风”，坚定不移地发展煤电联营，以煤促电，以电带煤，加快推进店头电厂项目建设。

范京道强调，黄陵矿业的发展绝不是“纸上谈兵”，符合社会发展的政策，符合产业发展的趋势，符合新发展理念。全体干部职工必须坚定发展信心，凝心聚力、眼睛向内、静下心来，认真做好各项工作；必须发现机遇、认识机遇、把握机遇、利用机遇，努力把机遇变成实实在在的经营效益和成果，形成多赢共享的发展局面。 

结合形势分析，范京道就二季度工作提出以学促做、学做结合的具体要求，“学是基础、做是关键”，只有学习才能真正解决思想问题、方法问题、心态问题。公司上下要继续坚持“两学一做”学习教育的制度化、常态化，持续开展好全员《文化五精十二讲》学习活动。同时，要以学促做，对学习情况进行检查督导，发现亮点、总结亮点，营造、倡导、坚持实干之风。

范京道指出，二季度，全体干部职工要继续贯彻落实球友会网页版,球友会（中国）和公司两级工作会、职代会精神，认真落实安全生产“五个着力”要求，坚持“四线”安全管理法，按照总体工作思路采取更有力的措施抓落实，保持发展定力，坚定全体干部职工发展好黄陵矿业的事业和干好本职工作的信心。

范京道要求，二季度，全体干部职工要继续坚持确定的方针、政策、思路、措施，用发展成果检测一系列决策的正确性。要以更加饱满的激情、更加开阔的视野、更加坚定的信念，以空杯清零的心态、埋头实干的作风、舍我其谁的担当，把成绩留在昨天，把目标投向远方，以打造“四个示范”，实现绿色强企梦想为新的目标，奋力冲刺实现追赶超越。（李金玲）