四月的矿区，花儿吐艳、柳枝婀娜，处处芳菲浸染。7日上午9点，一号球友会（中国）二楼会议室座无虚席，该矿矿领导班子、各部室和区队负责人齐聚一堂，召开了“公司获大奖，我们怎么办，一矿怎么做”讨论活动座谈会，与会人员谈感受、话未来、找问题、提建议，共商发展良策。

座谈会开门见山，直奔主题。“本次座谈会的目的是紧紧围绕‘公司获大奖，我们怎么办’文件规定的六项讨论内容以及本单位大讨论的结果，结合本单位工作实际和一号球友会（中国）发展面临的形势和任务，着眼下一步工作思路，对矿上改进管理的意见建议及个人工作学习打算来开展，发言要简练，直奔主题，见解要深刻独到，观点要新颖，不能重复别人的观点。”矿长毛明仓在会议开始前这样要求。

座谈中，与会人员直言不讳、各抒己见。会议氛围坦诚务实。

百尺竿头更进一步

“这个问题，我相信大家的看法跟我是一样的，成绩只能代表过去，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，工业大奖对我们来说算是一个里程碑，智能化无人综采工作面的轮廓在我矿已经形成，下一步我们就是看如何让它发挥更大的作用。创新工作跟安全工作一样，没有终点，任何时候都不能满足现状，只有创新才能让企业充满活力，只有创新才能让企业拥有核心竞争力。”抽放队书记钱竹响面对“公司获奖后，我们是要‘吃老本’，还是要‘立新功’，给出了他的见解。

“公司获大奖，首先要树立‘空杯清零’的良好心态，成绩的取得固然喜悦，但百尺竿头要更进一步，需要我们站在新的起点重新认识自己，剖析短板，加强职工技能培训，加大风险评估，认真抓好隐患治理和现场落实整改，将各项总结提升，再立新功。”安全副矿长沈亚洲说。

为责任进言 为发展献策

针对工作中存在的问题和不足的建议上，参会人员也是做足了功课。他们原原本本记录着职工对于公司、矿井和区队部室的意见，并结合实际工作进言献策。

“智能化技术人才队伍不断发展壮大，但是在系统软件及技能方面，还缺乏技术型、专业性人才，建议矿上发挥劳模办公室作用，加强区队职工的人才培训，多培养行业工匠、大师。”

“地质因素影响，掘进顺槽在施工过程中常常出现片帮现象，尤其是北二盘区的各顺槽，在每循环掘进结束后，为了保证人员安全，必须对裂开的煤壁进行处理垮落，这样便牺牲了工程质量，使得煤壁平直度较差，而且给帮部支护留下隐患，建议每架钢带后方垮落的煤墙上必须背实半圆木，虽然不美观但是保证了安全和支护效果。”

“没有创新就没有未来，要持续抓好创新工作，进一步加大创新成果的推广应用力度；同时，建议矿上提高技术人员的待遇”......

指明航向 砥砺前行

“首先我们要弄清‘中国工业大奖’这个概念，获得大奖的前提是要有引领推动时代前进方向的技术和项目。公司获大奖，也为我们下一步工作指明了航向。结合一号球友会（中国）来讲，要从安全、高效、创新这六个字下手，进一步提高职工素质，细化安全管理，加大技术创新，争做中国工业领域标杆。”矿长毛明仓为矿井下一步工作明确了思路。

“今年我队将继续加大智能化工作面创新力度，持续做好技术革新，对职工反映的问题，及时与机电部门沟通。积极组织人员技术攻关，解决生产难题，推动智能化工作面又好又快的向前发展。” 综采一队书记赵占英结合区队智能化开采说道。

“当前首要问题是职工素质方面，下一步要扎实学好《文化五精十二讲》，抓好自身基本功修炼，充分发挥五精岗保安全、增效益、强管理、促和谐、塑品牌的作用，持续推进岗位自主管理水平。”生产部部长焦稳峰道出了管理人员的心声。

“结合运输队检修工作的实际情况，我的几点想法是：一是乘着获大奖的东风，开展检修工作的改造创新，加大车辆上不合理设计的优化改造；二是结合矿上开展“三功两素”推进会要求，苦练基本功，切实提高自身业务技能；三是结合检修工作业流程，细化责任落实，做好车辆维护保养工作，力争车辆完好率达到95%以上。”运输队队长张海斌说出了他的看法。

矿党委书记马玉军结合党委工作说道：“公司获大奖是我们新的起点，首先要转变思想观念，让公司先进的管理文化和执行文化入脑入心；二是要履行党委职责，要以获奖为契机，克服企业文化瓶颈问题，持续抓好智慧矿山建设，当好公司发展的领头羊；三是用好安全教育平台，强化理念渗透、行为养成，以‘五精’岗位创建、三功两素修炼、《文化五精十二讲》学习为抓手，提高职工安全自主管理；四是加大全员创新力度，深入开展职工技术创新、‘五小’成果评比表彰活动，激发职工创新力，点燃全员创新引擎，为全面建成全国一流添砖加瓦。”

好建议自然得有个好归宿。据了解，对这次座谈讨论的有声发言或无声材料，该矿要求让党群部和办公室对其进行整理、梳理、上报和交办，确保“事事有落实，件件有回音”。（王 斌 王 霞）