“3月份比较2月份每吨原料煤成本下降17元，生产成本降低400万元，成本管控位于同行业前列。”近日，煤化工公司在通报3月份生产经营情况时提到。

据悉，一季度来，煤化工公司不断加强经营工作，积极探寻科学合理的入炉煤配方，通过调整生产原料煤种，研究确定了最优的入炉煤主辅配方，实现经营工作新突破，为企业达产达效奠定坚实的基础。

煤化工公司以生产二级焦炭为主，主要是把气煤、肥煤、主焦煤、焦煤和瘦煤等七种不同煤种按照一定比例配比成适合炼焦的原料煤。该公司以品质赢得客户，以质量求生存，不断提高产品“含金量”，确立了二级焦炭向准一级焦炭过渡的工作思路，将原煤种类由7种增加至10种，由过去不定性的煤种配方转变为固定的主副配方，彻底解决了因单一煤种的供应紧张而影响整体生产的瓶颈问题。

主副配方的确立稳定了原煤供应厂家，每个煤种确定两家以上的供应商，建立长期稳定的“大客户”惠利关系，争取最大的利润空间，有效降低了生产成本。与此同时，在主要配方煤种库存量偏低时，立即启用辅助配方，为企业稳定生产加上“双保险”。（王媛）