他，爱岗敬业，八年如一日，无数次穿梭在化工设备间；他，率先士卒，面对紧急情况，总是第一时间赶赴抢修现场；他，任劳任怨，驻扎岗位，父亲生病期间都没能在身旁陪伴，他就是煤化工公司合成氨车间合成工段长赵文浩，见证了矿业公司循环经济的发展之路，投身于煤化工公司从一片河滩之地到崛起一座现代化工业园区的建设过程，参与了全国首套汽轮机带动活塞式压缩机应用成功，记录了合成氨项目开工、压缩机单机试运转成功、冰机系统单机调试成功的美好瞬间，见证了第一股液氨顺利产出，庆祝了第一股合格的液氨进入罐区的激动时刻。他长期扎根一线、立足岗位、勤于钻研，把这段经历当成一种成就人生梦想的机遇。他始终把自己当成一颗螺丝钉，哪里需要哪里用。截止目前，合成氨车间已安全生产1095天，安全生产液氨13万吨，发现隐患512条，提炼整理安全隐患排查方法10项，提炼的13项科技创新，节省电能130万度电，为公司节约资金350万元。

投身合成氨抓建设，认真负责决不马虎

2012年8月8日，没有奠基仪式，没有鲜花礼炮，在曹家峪园区原水蓄水池旁，合成氨项目建设悄然拉开了帷幕，土建基础施工全面展开。9月24日，综合办公楼夯扩桩施工完成26根；10月28日，压缩厂房夯扩桩完成施工179根，转入厂房和设备基础施工；合成装置框架进行夯扩桩施工，共计完成179根；球罐基础图纸基本完成设计； 11月7日，变压吸附装置开始夯扩桩施工。然而，三个月交叉施工抢出的工期计划被突如其来的变故打乱了。由于地质情况发生异变，原设计的一纸蓝图被迫要全部进行变更，已开挖的、有待开挖项目要重新设计，原本顺势行进的地下管道，却形成了倒灌之势，要修改高程，施工单位刚刚铺开的作业面不得不紧急停工。此时，作为项目建设三人组之一的赵文浩已顾不得舟车劳顿，连夜赶往设计院沟通情况，次日下午1点急忙赶回项目部，开始紧张的工作，重新测平、下线确定坐标原点、二次设定基准线，确定高程。

磨刀不误砍柴工。经过15个月的辛苦奋战，赵文浩以厂为家，24小时驻扎工地，连孩子出生都没能及时赶得上，他在现场解决影响工期的设计施工难题150多项，扫清了土建施工的障碍。4月15日，2台液氨球罐设备基础交安合格；4月20日，变压吸附设备基础交安合格；6月初，原料气压缩厂房主体完工，设备基础交安；6月17日，合成装置设备基础交安；8月初，氮压机厂房主体完成，氮气、空气储罐基础、冰机厂房设备基础相继交安使用。2012-2013年，合成氨项目土建共计完成打桩435根，模板量 15690m³，混凝土7460m3，土方20000m3，道路硬化2000m。

全力以赴保投运，只为循环经济园区“合成”惊鸿一瞬

2013年7月起，进入了连续不断的阴雨季节，黄陵地区遭受了特大暴雨侵袭，出现严重的洪涝灾害，合成氨项目建设被迫停工整整一个月。室外雨下如注，室内秩序如常。赵文浩带领5名技术人员一起紧张的制订单体试车和联动试车方案，编制操作规程、试车进度安排、分项技术方案、材料供应方案、安全环保标准、安全措施、应急预案，这段时间里，项目部超前完成了16项调试运行的准备工作。

2014年6月下旬，调试工作进入联动试车阶段，绵延的千余米管道、密集的千余个法兰、百余个密封面是第一项检测内容，任何一个细微处都来不得半点马虎，是关乎质量、关乎安全的头等大事。管道试压、气密检测、法兰连接漏点排查紧张展开。试验中，发现一根合成管道漏点较多，在管道试压试漏期间，赵文浩组织工段员工，不断的往管道、阀门、法兰上喷水检测。为了保证安全和质量，避免压力增加时突然的泄露造成事故，压力由10公斤逐步增加到50公斤，就这样40多天一遍遍的仔细检测，30多个漏点无处遁形，全部整改消除。

刻骨钻研搞革新，做设备安全运行的守护者

合成氨系统投运后，各种设备缺陷逐步显现，例如：氨回收氨味大、事故水池水位没法测量、废锅水直接排掉会浪费、装车系统会有超压的隐患、透平机运行时间没法记录、氨气压缩机排油会把地面污损等问题推动着他不断钻研，继续前进。为了解决这些难题，赵文浩查找资料，询问现场操作人员。功夫不负有心人，一个个“拦路虎”都变成了生产现场一个个凝聚了许多汗水、心血和智慧的技改装置，氨水回收装置、导压管、轴承时间表、废油回收罐等13项创新项目为合成氨系统运行保驾护航。

安全为天，环保当先。在合成氨车间环保工作中，气味治理是重中之重。赵文浩发现在生产现场，异味的主要来源于氨回收区域的氨水，每天上班的第一件事就是前往氨回收区域，观察现场情况，去生产技术部查看工艺资料，到档案室查阅前期设计图，经过20天的摸索钻研，他对氨回收设备进行技改，把原本暴露在外、无遮挡的稀氨水集中储存到一个氨水罐，再通过带压的氮气将稀氨水压送到化产车间，这样以来氨水的运输都是在密封的管道里，现场气味也随之消失，同时为生产增加了氨水的产出量。

求真务实抓党建，既是工段长又是支部好书记

赵文浩于2016年8月担任合成氨党支部书记，他积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用。按照“要素落实，全面提升”的工作原则，把工作重点放在筑牢知识功底、强化功力修炼、打造技能功夫等方面，对车间2个“五精”岗位和需要打造的2个“五精”现场进行了任务分解，通过明确创建目标、创建标准和完成时限，持续推进“五精”岗位（现场）创建工作；采取不打招呼，随机抽查的考核方法，对车间一线的5个岗位进行了岗位描述抽查，达标率达到95%以上，基本实现了岗位描述人人达标的目标；总结提炼了9项作业功力；积极推进《文化五精十二讲》学习和“公司获大奖，我们怎么办”大讨论活动，营造了浓厚的学习氛围；积极鼓励车间职工撰写新闻稿件，培养了一批擅长撰写新闻稿件的能手，在职工中传播了正能量；通过坚持不懈的努力，现车间党组织生活逐渐丰富，职工精神面貌焕发活力，为车间的安全生产提供了政治保障。

梅香自苦寒来，作为一名年轻的技术人员，赵文浩坚信企业不会让老实人吃亏，坚持学习，潜心钻研，发挥“工匠”精神，创新创效，精益求精；作为一名基层管理者，他扎根现场，勇于探索，谨记责任，甘于奉献；作为一名基层党务工作者，他严于律己，敬业爱岗，勤奋务实，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，为企业发展做出自己的贡献。（王媛）