今年以来，生活服务分公司为了进一步加强内部管理，强化任务落实，解决以往各项工作重安排轻落实的乱象，审时度势，及时制定下发了《督查督办工作管理制度》，明确了责任分工，做到事事有安排，件件有落实，大大提高了公司上下的办事效率和工作效率。
    据了解，该公司在《制度》的落实上，按照“统一管理、归口负责、高效有序、组织监督”的原则，对机关各部门和基层各单位每月、每周的重点工作落实和进展情况进行严格督查督办。在具体要求上，一是按照具体工作用时，合理安排，做到分工明确、责任到人；二是分清工作主次。有条不紊推进、交叉式落实；三是把握工作的内在联系。在实际工作中要善于把有内在联系的工作穿插起来办理，节约工作时间，达到事半功倍的效果；四是对布置各项任务有时限要求，定质定时定量按期完成；五是建立督查督办专门台帐，定期与不定期对被督查的各项工作进行检查或抽查，对检查情况进行通报，以此作为目标责任和年度评优评差考核的重要依据。

自该公司《督查督办工作管理制度》的出台实施以来，极大地调动了各方面的积极性，激发了后勤工作活力，实现了工作落实和工作效率的同步提升 。 (马 月)