入夏以来，铁运公司高度重视“雨季三防”工作，针对管内铁路线地处山区，容易突然强降雨、大风、雷击、冰雹等极端天气，超前预防，强化雨季“三防”管理，做好雨季“三防”工作，筑牢雨季“三防”堡垒，为雨季期间煤炭运输“大动脉”安全畅通打好基础。

打好“监查战”。该公司成立了以经理、书记为组长的雨季“三防”工作领导小组，形成主要领导全面负责，分管领导具体负责，相关部门分工负责，党工团组织协调配合，广大职工、家属共同参与的雨季“三防”工作组织体系。为了切实做好2017年雨季防汛工作，该公司结合往年工作经验和线路、设备实际状况，制定了工作安排和应急预案，提前筹划、全面部署，组织开展各项预防性工作，提高对因雨季到来而引发的灾害事故的快速抢险救灾反应能力，确保铁路运输安全通畅。

做实“排查战”。该公司抽调出思想好、业务精、能力强的技术骨干组成“专家团队”，采用徒步检查和仪器测量等相结合的方式进行“地毯式”检查，按照“横向到边，纵向到底，不留死角”的总体原则，突出“严、细、实”。重点针对铁路专用线、电力贯通线、通信、信号、无线列调设施及传输系统、建筑物等设备设施，认真开展隐患排查，对排查出的各类隐患，按照“五落实”原则进行整改，隐患在限期内整改完毕，及时申请复查，切实将隐患扼杀在萌芽状态。充分利用汛前的有利时期，进行水毁工程修复，河堤加固，排水沟涵清淤，避雷器测试等，做好汛前准备工作。

紧抓“情报战”。为了确保雨季“三防”信息在第一时间上报，确保及时全面地掌握汛期情况并组织抢险工作，该公司严格实行24小时值班、调度制度，设立了值班办公室，确保信息畅通。同时该公司还制定了领导干部日常巡视制度，加强对历年来易发生水毁的地段、桥涵、隧道、道岔重点部位和要害部位，在雨前、雨中、雨后的关键时间段、重点地段，值班领导带队重点巡查，确保及时全面地掌握汛期情况。

打响“储备战”。该公司本着“宁着备而不用，不可用而不备，宁可多备不可不足”的原则，提前备齐备足应急和抢险应急物资，在雨季到来之前，组织专人对防洪抢险物质进行盘查维修，查漏补缺，备足了编织袋、铁锹、防爬桩、雨衣、胶鞋等防汛防洪抢险物资，配备各类防汛抢险应急车辆，及时充实和更新了防洪抢险的各种物资。此外该公司对防洪抢险物资建立了专用台账，实行分类挂牌管理，所有专用物资必须做到账、卡、物相符，物资都做到分类存放，统一保管，专管专用，全力确保物资的储备完善，安全有效。（申飞 杨超）